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培训受众:
学完管理教练技术后，我的管理工作变得非常清晰，同时我在与客户的谈判中也尝试着运用了教练技术，竟然收到了意想不到的效果。能结合我们企业的实际情况，既有观念的灌输，又有方法的教导及实地操练。她是倍受我们企业欢迎的老师。
感到课程中精准目标这一块对自己的冲击很大，来之前带着给自己订的目标是否可以实现这样一个问题，通过学习，发现是可以实现的，收获很大。
感谢教练用非常开放的心态，很好的态度，让我感觉非常舒服，就是这样一种环境，让我非常愿意将自己的想法告诉他们，也非常愿意去思考，我想这也许是管理教练给当事人带来的感受，做完案例，对自己的工作有了非常明确的方向，心里很有底，我想今后可以融入到对客户和代理公司的一些支持当中，今天不仅当了回当事人，也学到了很多知识。
课程收益:
● 哪种培训能让管理者在培训中就能为企业作贡献，而不必等到受训结束后？● 如何在企业中建立欧美企业最热衷的教练型组织及教练文化？● 如何不依赖货币资本再投入，仅透过有效管理就能让企业利润倍增？
培训颁发证书:
课程大纲:
1、管理的联想
2、教练的起源与定义
3、建立互信的教练关系
第二部分，聆听的能力
1、主题辩论
2、聆听风格辨识
3、提升你的聆听
第三部分，教练的五个宏观技巧
1、五个基本的课程案例
2、和下属建立融洽关系
3、挑战员工的目标
4、怎样探索新领域
5、怎样创造一个高效的工作环境
6、怎样跳出局限的框框，行动起来
第四部分，动力对话
1、回溯事实与数据
2、推论阶梯
3、一个实战案例
4、回应能力
5、有力量问题
第五部分，精准下属的目标
1、理清现实，找到行动力
2、教练的六步达成
培训师介绍：
本课程名称： 企业管理教练CMC系列
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