实战精华版MINI-MBA学位班

适合对象： 企业总经理、副总经理、总监等，大中型企业部门经理、业务骨干以及乐于学习成长的相关人士等

【课程收益】― 实战与体系紧密结合，投入时间适中、收费低，广聚人脉
(1) 参考MBA严谨的课程理论体系，同时强调课程内容的实用性能和针对性，取消非核心课程与非实用性课程。帮助学员既有效提升实战管理能力，也能建立管理理论体系。
(2) 课程采用案例教学模式，培养学员分析解决实际问题的思路和手段，轻松而实用。
(3) 上课时间安排在周末，不会影响到学员的正常工作时间与精力安排。
(4) 修完学分将获得研究生毕业证书、硕士学位证书----中华人民共和国人事部相关认证,网上可查。
(5) 商界精英济济一堂，扩大事业交际圈，获得更多的跨行业知识，获取更多的合作机会。

研究生毕业证书 硕士学位证书

授课时间：每周末上课天，共15天必修课。循环上课。
主讲老师：以北京大学、清华大学等首都知名高校的教授、知名实战派讲师为主力阵容
课程费用：13800元/期 赠送--价值13000余元的超值学员服务手册

【课程背景】
经过多年的管理探索与实践，我们发现处于转型过程中的中国企业除了要通过管理咨询解决制度层面的问题，同时也迫切需要通过培训等方法解决人员层面的问题，缺乏职业化的员工队伍和健全的人才梯队已经成为限制众多优秀企业进一步发展的瓶颈问题。
为了协助与支持中国企业同时解决制度与人才两大方面问题，顺利实现管理转型，我们整合了丰富的管理咨询经验和强大的咨询专家团队，借鉴国外成熟的MBA教育模式，通过自身的摸索与实践，设计出了专门协助中国企业建立商学院的“Mini-MBA企业培训项目”。此项目取材自MBA教育和经理人管理技能的核心课程，辅以大量的商业案例研讨和全面的企业管理诊断，从而实现对企业内部管理人员进行MBA的系统化训练，同时为企业搭建顺畅的内部沟通与信息共享平台。

参加培训的学员可以通过系统地研修MBA的10门必修核心课程及包括系列专业讲座在内的多门选修课程，在一年之内全面系统地掌握MBA课程的核心精髓，提高企业管理、商务往来的分析能力和决策能力，将所学知识迅速运用到实践中去，有效提升管理能力与思维视野。
【课程收益】― 实战与体系紧密结合，投入时间适中、收费低，广聚人脉
(1) 参考MBA严谨的课程理论体系，同时强调课程内容的实用性能和针对性，取消非核心课程与非实用性课程。帮助学员既有效提升实战管理能力，也能建立管理理论体系。
(2) 课程采用案例教学模式，培养学员分析解决实际问题的思路和手段，轻松而实用。
(3) 上课时间安排在周末，不会影响到学员的正常工作时间与精力安排。
(4) 修完学分将获得研究生毕业证书、硕士学位证书----中华人民共和国人事部相关认证,网上可查。
(5) 商界精英济济一堂，扩大事业交际圈，获得更多的跨行业知识，获取更多的合作机会。

【课程介绍】 实战精华的课程体系
序号 课 程 名 称 课时
1 开学典礼 及 《如何成为卓越的领导者》主题演讲 1天
2 全面绩效管理-如何构建高绩效组织
企业管理中的蝴蝶效应/企业绩效管理发展历史/CPM的定义/企业绩效管理的过程/企业绩效管理的方法/企业绩效的规划与控制/企业风险和绩效的平衡等内容/组织行为学概论/个体行为的基础/价值观、激励理论/群体行为的基础/沟通、领导、冲突/组织设计/组织文化等内容。 1天
3 商业战国―企业的战略创新经营（模拟实战）
模拟真实的商业环境，让学员模拟运营公司，使管理者们不必冒公司倒闭的风险进行的训练。这就是运用智能模拟系统的实战训练，通过模拟竞争的方式进行的培训课程。每个学员通过与“对手”的“商战”学习各种商业法则。同时也是最重要的：使学员将原来学习的单项知识，提升为全面系统的商业运营能力！ （协助打造坚不可摧的人脉网络资源） 2天
4 非财务人员的财务管理
如何看懂财务报表/财务风险的种类和可能造成的危害/财务风险的防范/财务风险的控制体系/资本结构/融资决策与工具/营运资本/公司重组等…… 1天
5 公司理财―透过企业财务看企业经营
产品经营和资本经营，是现代企业的两大类经营活动。财务管理是对资本经营的管理，如何使作为资本的货币在资本循环中得到量的增值，构成财务管理的全部内容。本课程着重对资本的取得、资本的运用、资本收益的分配等财务问题进行介绍和研究，为公司高级管理人员提供了必备的财务理论知识和实务操作方法,并能帮助企业在运营过程中认识和规避风险。 2天
6 市场营销-企业如何低成本进行营销
市场营销活动的新概念、新思路、新课题、新策略/营销活动当前所存在的误区/怎样适应新时代竞争形势/如何解决现实问题/认识新的市场营销形态/切割营销/品牌4s等内容…… 1天
7 人力资源管理
知识经济与人力资源/ 人力资源管理与开发/人力资源的战略规划/组织设计与工作说明/部门招聘与录用/部门考核与奖惩/薪酬福利/绩效管理/培训与发展等内容 1天
8 组织行为与领导艺术
企业精英的领导艺术与理念/领导者与不确定环境之间的互动/企业组织：高水平的协调性组织控制/建立企业组织行为应当解决的问题/变化环境中的组织学习与竞争优势/如何建立长期的客户关系/客户关系管理工具/服务制胜/网络时代的客户关系/为不同客户提供差异化服务等内容。 2天
9 卓有成效的管理者（领导者）
解剖影响执行的关联要素/解析执行与执行力实况/领导者与执行力/营造执行氛围，打造执行文化管理者的原则/管理者的核心能力/如何有效管理等内容。 2天
10 企业经营沙盘模拟 2天

【学员服务手册】―价值13000余元的超值学员服务手册，更好地帮助实现“实战+人脉”的训练理念
(1) 赠送华人企业大讲堂jyrl.comVIP会员，6个月价值1800元
(3) 赠送成就梦想精英俱乐部VIP会员 价值1800元
(4) 全年在线商学院视频学习 价值6800元
(5) 赠送一年经理人杂志价值280元
(6) 有机会获赠高档餐厅的自助餐券

以北京大学、清华大学等首都知名高校的教授、知名实战派讲师为主力阵容