淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

董事长/总经理、财务负责人、人力资源负责人、营销负责人、行政负责人、生产负责人、研发负责人等

课程收益:

• 统一思想，统一目标
• 现场制定企业绩效倍增系统方案
• 掌握绩效倍增系统5步操作方法
• 制定落地执行推进计划

课程大纲:

围绕企业经营目标，课程大纲包括三个部分：
一、思想统一
企业经营哲学；
愿景、使命、价值观；
打造高绩效团队文化。
二、机制平台
组织架构、职能（任务分解）；
预算（资源分配）；
划小单元、独立核算、价值共享；
员工由管理者向经营者转变。
三、能力构建
岗位应知应会；
行动学习；
培训体系；
领导力提升。

培训师介绍：

蒋春燕老师：
◆中国绩效管理资深实战专家；
◆中欧国际工商学院EMBA；
◆中欧工商管理硕士毕业论文《外交官单店绩效倍增模式》获得年级优秀毕业论文；
◆《绩效倍增系统PMS》系列课程研发者与首席导师；
◆原李嘉诚先生旗下企业TOM户外传媒集团高级运营总监；
◆担任多家企业咨询顾问、独立董事等职务。
◆被客户誉为“中国绩效实战落地第一人”，“开创了中国式阿米巴的经营模式”
◆所讲授的绩效倍增系统课程，被商学院教授与同学誉为“最接地气的课程”
◆培训界少有的实战与理论完美融合，并能逻辑震撼演讲表达的三位一体的老师

本课程名称： 企业绩效倍增系统PMS

查看更多：人力资源公开课

上一篇：高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营

下一篇：如何建设高绩效的管理团队

与 绩效倍增 目标清晰 预算配套 划小单元 独立核算 相关的最新课程

•年度企业组织与人力资源配置工具...(2023-10-27 北京市)

•全景人力资源效能提升训练营(2023-09-22 北京市)

•TD实战：任职资格体系与岗位胜...(2023-10-14 上海市)

•OD实战：组织设计与业务流程重...(2023-11-18 北京市)

•中层经理管理能力提升(2023-09-20 成都市)

•新发展阶段公文写作与处理、企事...(2023-09-20 长沙市)

•《绩效激励班：构建导向组织活力...(2023-11-17 深圳市)