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课程大纲:

1·文化是什么，文化是如何形成的？
2·儒释道三家背后的核心文化是什么？
3·儒释道三家文化为什么会生生不息？
4·宗教用了什么文化使众生信奉，追随？
5·企业如何消化、使用、转化成自身的文化？
6·企业到底用什么样的文化才能使员工具有战斗力？
7·企业到底用什么样的文化才能选对人？
8·企业到底用什么样的文化才能使内部沟通顺畅？
9·企业到底用什么样的文化才能改变员工的行为习惯？
10·企业到底用什么样的文化才能化解内部内矛和矛盾？
11·企业到底用什么样的文化才能让企业强大，生生不息？
12·企业到底用什么样的文化才能使员工持续有状态？
13·企业到底用什么样的文化才能使企业持续发展？
14·企业到底用什么样的文化才能把握市场的节奏？
15·企业到底用什么样的文化才能应对市场的变化，时代的变迁？
16·企业到底用什么样的文化才能获得各方的关注和支持？
17·企业到底用什么样的文化才能实现利润丰厚？
18·企业到底用什么样的文化才能实现有效领导？
19·企业到底用什么样的文化才能让全员保持积极心态？
20·企业到底用什么样的文化才能培养独当一面的干部？
21·企业到底用什么样的文化才能使内部人才辈出？
22·企业到底用什么样的文化才能使上下同心、同德、同力？
23·企业到底用什么样的文化才能使内部自动运转？
24·企业到底用什么样的文化才能使员工自我教育，自我成长？
25·企业到底用什么样的文化才能使员工自愿被企业影响、锁定？

培训师介绍：

如一老师
企业运营实战专家
机制和文化设计专家
领袖思维修炼教练
深圳方圆企业集团董事长
有丰富的企业运营和咨询管理经验，是最受欢迎的企业运营和机制设计专家之一。自己经营企业十余年，白手起家，然后发展到规模非常大，中途跌落低谷，最后又冲上高位，掌握了丰富的企业经营经验，为许多企业及跨国集团做过机制设计，让其在不增加投入的情况下，只改变其机制，帮助公司达到公司业绩翻番，员工收入翻番，主讲企业运营、机制设计等。

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