高级精益管理师认证培训班

企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）。工程师、生产主管、质量工程师、设备制造工程、无物料计划人员、IE部门主管、各类管理人士和工程师。

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。

机构自主频发证书 国家承认学历证书

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[8/22-24]广州高级精益管理师认证培训班 [8/29-314]深圳高级精益管理师认证培训班
[9/5-7]北京高级精益管理师认证培训班 [9/12-14]上海高级精益管理师认证培训班
[9/19-21]广州高级精益管理师认证培训班 [9/26-28]深圳高级精益管理师认证培训班
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培训价格：6800元/人 培训时间：3天，

培训时间：上午9:30-12:00 下午13:30-17:30
模块一：精益愿景与战略规划
一、构建精益企业战略愿景
二、精益企业KPI
三、精益企业战略规划
模块二：精益研发
一、精益创新设计（LID)
二、精益研发管理
三、新产品开发与创新
模块三：精益营销
一、精益营销
二、大数据营销
三、如何实现新时代营销
模块四：精益物流
一、精益供应链
二、精益物流管理
三、精益库存管理
模块五、精益生产
一、JIT与生产计划
二、3P与现场管理
三、精益生产工具与改善项目
模块六、精益品质
一、精益六西格玛实施策略
二、精益六西格玛改善工具
三、精益六西格玛项目
模块七：精益企业转型（TTL)
一、精益企业实施策略
二、精益企业实施步骤
三、精益企业标准范式
模块八：高级精益管理师、高级精益生产师考试与认证
至少完成1-2精益企业转型项目才有资格参加认证

培训老师： 文放怀教授
清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

培训和指导过的企业有：
海永利电子有限公司 香港亿利达电子
台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司
香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司
台湾毅佳电子有限公司 美的集团
香港德高电子有限公司 TCL金能电池
华行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韩国三星电机公司 香港华刚电子
惠州友星电子有限公司 东菱集团
西安西门子信号有限公司 珠海FDK电器有限公司
英国基山工具有限公司 美资青岛艾默生有限公司
美资中施设备有限公司 美资珠海京瓷工具有限公司
德国埃孚伦汽车有限公司 SGS中国有限公司
香港永顺泰集团 浙江新杰克集团
河南白象食品集团 山东斯贝尔集团
中建材国际贸易有限公司 安防制造（中国）有限公司
亚兰士（中国）有限公司 广州摩拉网络科技有限公司
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豪鹏国际 新能德科技

文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》
中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》