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打造军人般的执行力

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  • 开课时间:2014年09月26日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2014年09月26日 17:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 薛灿宏
  • 课程编号:260876
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:2391
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培训受众:

费  用:1800元/天;(包括培训、教材、两天午餐、以及上下午茶点等)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员

课程收益:

员工队伍是一拨人,军队也是一拨人,
为什么前者松松垮垮、我行我素,
后者军令如山、众志成城?
同样面对困难和挑战,
为什么前者敷衍了事、搪塞推委,
后者前赴后继、责无旁贷?

军队有什么神奇的力量,可以攻无不克,战无不胜?
军人有什么伟大的特质,可以值得我们员工学习、效仿?

【通过本课程将学习到】

1.威武之师--我们的员工精神面貌怎样,有否职业化?
2.军令如山--员工是否能坚决地服从,并且执行到位?
3.铁血精神--面对困难和挑战,我们是否有雄心和霸气?
4.结果至上--业绩说话,员工的资本在于业绩!
5.团队为王--没有合作的军队是乌合之众,缺乏合作的员工不是好员工!
6.众志成城--军魂是战斗力的保证,企业文化靠员工大家一起来建设!

课程大纲:

【课程大纲】
第一讲 威武之师
播放影片《大阅兵》片断

军人特质:这是一支美国惟一没有战胜过的军队
阅兵显示世界一流军队的英姿
352个人的手臂同时起落,纵看横看斜看竖看,都像一个人
17个徒步方队,从敬礼线到礼毕线96米,128步,1分零6秒.
站军姿训练,两个小时挺拔如松,眼睛40秒钟须炯炯有神
正步踢腿定位3分钟纹丝不动,一步下去75厘米,踢腿高度30厘米;

企业解读:一流的军人让我们肃然起敬,让对手不寒而栗
优秀的员工应该具备怎样的风采?
我们的言行举止,能否让客户尊敬,让对手心虚?
军人的战斗力不是在战场上,而是体现在操场上
我们员工的执行力训练有多少?

第二讲 军令如山
播放影片《巴顿将军》片断

军人特质:巴顿将军的命令---------火夫打绑腿,医生戴钢盔
蒙哥马利的命令-------现在给30秒钟咳嗽,过此不能再咳嗽!
张灵甫杀妻,黄克功被杀
甲午海战为什么失败
飞夺泸定桥-------安顺场边孤舟勇 昼夜兼程二百四
“粟令…”、“粟令…”、“粟令…”

企业解读:在军队,违抗指令要斩立决,杀无赦
在企业里,违抗指令于公有害于己无利
柳传志大怒:“状况不改观,我就把李勤干掉!”
李勤表示:“在我被柳总干掉前,我先把杨元庆、郭为干掉!”
什么叫军令如山?服从、执行、执行到位
对不合理的制度,只有修改以后才可不遵守

第三讲:铁血精神
播放电视剧《亮剑》部分片断

军人特质:“什么他娘的精锐,老子打的就是精锐!”
“我们团要象野狼团,我们每个人都要是嗷嗷叫的野狼!”
“我要死也要死得像个爷们,要死也要死在冲锋的路上!”
“骑兵连,继续进攻!”

企业解读:面对困难和挑战,我们能否有冲劲,有血性?
马云说:我们要做102年的企业
阿里巴巴的冲劲:03年挣1个亿,04年每天挣100万,
05年每天纳税100万!
华为,让世界500强畏惧的中国企业
任正非与华为员工,用铁血精神武装起来的“土狼”

第四讲:结果至上
播放电视剧《冲出亚马逊》片断

军人特质:林彪下令:“乱不乱我不管,只要找到廖耀湘就行”。
朱可夫元帅半天换三将
为什么让丁伟下,让李云龙上?
突破天堑腊子口
谁丢了五圣山,谁就对朝鲜的历史负责

企业解读: 成王败寇,市场不同情弱者
销售人员的4个指标:销售额、上升率、市场份额
结果是第一位的,然后过程
关注结果并不意味放弃过程的管理
失败的结果面前不要找借口
企业员工找借口的4种方式,平行,向下,向上,往外

第五讲:团队为王
播放影片《陆军特战队》片断

军人特质:刘邓大军为什么伟大?
淮海战役,国民党的军队败在哪里?
一江山岛战役胜在协作:聂风智、陶勇、林维先
谭政大将与“将相和” 的故事:从 “林罗谭刘”到“林罗刘”
毛泽东对罗瑞卿:战锦方为大问题

企业解读:工作就是合作
跟领导合作,跟部下合作,跟同事合作,跟客户和供应商合作
不可英雄主义,不做一方诸侯
一位北京记者对柳传志的评价
妥协,忍耐,隐藏,,克制,是优秀职业经理的必备素养

第六讲:众志成城
播放影片电视剧《长征》片断
军人特质:徐海东23天没上床睡觉
长征路上,兴国县籍的牺牲1.2万余人,平均每一公里倒下一名
90岁的原昆明军区政委谢振华将军一语中的-------
没有信仰的军队只能是乌合之众!
湘江一战,中央红军由8.6万人锐减到3万人

企业解读:军队需要信仰,企业也需要使命感
张瑞敏怒砸冰箱:捶子砸出来的企业价值观
王石“游山玩水”,万科为何蝉联房地产“老大”?
史玉柱的“不死密码”
思想统治企业,惟文化生生不息

培训师介绍:

 
【培训专家】薛灿宏 先生
清华大学总裁班特聘讲师,
一六八培训网首席顾问
曾任红豆集团管理顾问,
曾任江苏科行集团管理顾问
培训企业:万达集团、三一集团、高露洁、中建五局、华北油田、红豆集团、海信集团、远东集团、厦门象屿集团、扬子江药业、华润集团、报喜鸟、泰尔茂(日资)、山西经纬纺机、三得利啤酒、青岛联通、贵州工商银行、浙江横店集团、淮阴卷烟厂、成都明珠集团、芜湖邮政局、南方电网、长城润滑油、三星电子、山东杏林学院、桂林供电局、常州中国银行、天士力药业、无锡交通实业总公司、中电集团、安徽交通集团、广州云星房地产、江苏光芒集团、中国电力科学研究院…… 等。

著有《中层经理怎样当》(经济日报出版社),《中层变革》(北京大学出版社,光盘),《执掌团队》(经济日报出版社)。

本课程名称: 打造军人般的执行力

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