爱在胖东来•工匠精神成就商业传奇 ——胖东来超越商业的经营哲学(第二期)

爱在胖东来•工匠精神成就商业传奇
——胖东来超越商业的经营哲学(第二期)
　　一、【游学背景】——胖东来缔造的传奇
　　这是一家神奇的公司!胖东来缔造的商业传奇让人瞠目结舌，难以置信。
　　在许昌，她进入哪一行，她的同行就会变的异常艰难，家乐福、沃尔玛、苏宁、国美，这些在任何城市都几乎成了标配的巨头在她的领地却无处可寻。
　　在零售业，其超高的工资、福利已经让人难以望其项背了，更让人感觉不可思议的是她每周二都会闭店休息，春节同样放假五天。
　　在这个充满机会的时代，别人都是攻城掠地，拼命扩大商业版图，而她却选择关闭盈利的店，收缩规模。
　　在一个充分竞争，甚至是过度竞争的行业，胖东来“神一般的存在”!
　　胖东来在一个看似根本不可能的行业缔造了让人难以置信的商业奇迹，让很多甚至想都不敢想的“不可能”出现在了我们身边。胖东来到底凭什么?是什么造就了胖东来的传奇和核心竞争力?
　　2014年10月11-12日，我们将带您走进胖东来，亲身感受和学习胖东来超越商业的经营哲学和员工的培育之道。
　　胖东来——传播工匠文化的使者
　　——胖东来董事长于东来微博
　　什么是工匠精神?
　　世间只有必然性没有偶然性!截至2012年，寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么这些长寿企业扎堆出现在这些国家，是一种偶然吗?他们长寿的秘决是什么?我们研究发现他们都在传承一种精神——工匠精神!
　　很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实工匠有着更深远的意思。他代表着一个时代的气质，坚定，踏实，精益求精。工匠不一定都能成为成功企业家，但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。
　　二、【胖东来口碑】——各方对胖东来的评价
　　“这绝对是中国最好的店。” ——中国连锁协会会长 郭戈平
　　“胖东来的服务和卫生让我们震惊!” ——广西宝中宝 吴总
　　“胖东来让我们看到了中国零售业的希望，原来民营企业也能做得这么好!”
　　——江西瑞昌华联 朱总
　　“转飞机、坐火车、赶汽车，3000多公里来到胖东来学习，但我觉得很值!”
　　——新疆益分利 李总
　　“胖东来就是我们奋斗的标杆，我们要想办法成为县城的胖东来!”
　　——江苏盐城物美 张总
　　“以往的学习都很难带来改变，胖东来的学习让我们触动很大，有触动才会有改变，回去后我们就对员工的薪酬、门店的服务等进行了调整和改进!”
　　——陕西惠康商贸
　　三、【课程体系】——胖东来的经营哲学
　　【模块一】胖东来：自由主义者的苦难成长史
　　胖东来简介及发展史
　　胖东来灵魂人物(于东来)的成长背景、个性及精神世界
　 于东来及胖东来经营思想溯源
　　【模块二】爱在胖东来：胖东来超越商业的经营哲学
　　企业存在的原因思考：经营企业到底为了什么
　　企业存在的终究追求：激发人性的良知与善，弘扬真善美
　　企业的灵魂：胖东来价值观与企业文化启发
　　理想与现实的交锋：超越商业利益与高收益的矛盾
　　【模块三】工匠精神：胖东来的员工教育之道
　　高工资与高福利：胖东来的薪酬观
　　以爱做经营：胖东来如何用“爱”成就员工(心灵成长、严谨务实的工作态度、技艺提升、重视质量)
　　人人都是经营者：胖东来的激励体系(信任与授权、参与与反馈、公平与透明、自由与乐趣、成长与收获)
　　人人都是经营者：胖东来的会计核算体系
　　制度护航：胖东来的考核与奖惩
　　四、【胖东来，怎么学?】——学习胖东来的四个层次!
　　到此一游层次
　　“看”——走马观花，看服务，看卫生，看价格，看装修，看陈列，看客流……不免会感叹胖东来为什么会做的那么好?如果我们员工工资也那么高，相信会做的比现在好……如果……
　　邯郸学步层次
　　“学”——看胖东来资料，跟胖东来人员交流，听老师讲解，跟同伴探讨……回去按胖东来的方式依葫芦画瓢……卫生可以学，装修可以学，标语可以学……可总感觉少了点什么。
　　反思顿悟层次
　　“悟”——胖东来仅仅是在做零售吗?她传播的理念和文化是什么?为什么每个员工、干部都在不自觉的传播这种理念和文化?为什么顾客那么认同胖东来?为什么社会上那么多的人都在宣传胖东来，解读胖东来?作为老板，在觉醒层面我们缺了什么?作为管理者，我们缺了什么?作为员工，我们又缺了什么?
　　知行合一层次
　　“行”——所有的学习最大的价值就是指导实践!还处在粗放型发展时期的中国，那些像胖东来一样对员工满是关爱，做事力求精致，以工匠精神要求自己的企业，不但能在当下缔造卓越，更能够制胜未来!
　　五、【课程特色】——胖东来游学三大亮点
　　亮点一：系统化学习，全面了解创始人于东来的思想转变历程及管理思想形成
　　亮点二：到胖东来门店现场感受胖东来人的工作状态和热情，与胖东来员工和干部零距离交流。
　　亮点三：全面探究胖东来引领未来的人力资源管理(工匠的本质和塑造，全面激励体系)
　　六、【游学安排】
　　时间：2014年10月11—12日 地点：河南•许昌胖东来、桃园大酒店
　　日期时间活动主题担当
　　10日 报到，入住酒店&自行参观胖东来
　　11日08:45-11:30参观胖东来生活广场和胖东来电器
　　11:30-14:00午餐&午休
　　14:00-17:00胖东来简介、胖东来的经营哲学孙庆金
　　17:00-18:00晚餐(自行就餐)
　　18:30-21:00自行参观胖东来时代广场店
　　12日08:30-11:30胖东来的员工培育之道穆胜
　　11:30-12:30讨论：胖东来为什么可以那么成功
　　12;30-14:00退房、游学结束
　　
　　八、【报名信息】
　　 费用：3900元/人，3人及以上每人3500元(费用含1中餐，差旅住宿费用自理)
　　【报到酒店】——河南许昌桃园大酒店
　　酒店协议价：普通单/标间160元含双早;商务单/标间230元含双早;请报名时提交需要房间数量，由我们统一预订。
　　酒店地址:魏都区七一路679号，从许昌火车站门前坐电动三轮车3元或者4元送到酒店，步行15分钟到达。

七、 【游学导师】——特邀游学导师
　　 穆胜——北京大学光华管理学院博士后、管理学博士;同时拥有管理学硕士、法律硕士学位和经济学学士学位
　　人力资源管理专家，实践、学术和咨询的跨界人，长期担任企业的独立顾问，长期为企业提供专业培训和人力资源解决方案。
　　《中欧商业评论》、《中外管理》等国内一线商业媒体炙手可热的专栏作家，长期在电视媒体上担任独立财经评论员，新锐自媒体“人力资源云转型”联合创始人。“每经智库”(《每日经济新闻》的专家智库，成员包括叶檀、胡祖六等)、“深蓝智库”(国内最大的两个财经媒体人联盟之一“深蓝联盟”的专家智库)等一流智力机构核心成员，有大型服务企业、会计事务所任职经历，有大把机会将前沿理论用于本土解决，在《哈佛商业评论(中文版)》、《商界评论》、《中欧商业评论》、《中外管理》、《北大商业评论》、《清华管理评论》等商业期刊上发表轻松的管理评论和随笔;频繁接受《证券时报》等媒体采访;长期为甘肃卫视《交易日》栏目担任特约财经评论员;在《南开经济研究》、《科研管理》、《预测》、《中国人力资源开发》等学术期刊上发表严谨的学术论文，担任《中国人力资源开发》审稿人。
　 孙庆金——稻盛和夫经营哲学资深研究者/践行者，北京大学汇丰商学院“企业家蜕变与突破”课题组德胜管理体系特约研究员，胖东来案例研究者。
　　作为创业者，孙庆金先生曾以合伙人身份负责某公司的培训业务工作，后担任创业公司总助，并同团队一起把把营业从0做到8000万元，进入《创业家》黑马大赛全国半决赛;互联网方面，作为主要操盘手，把微博微信做到共计60万的关注量(微博37万多，微信20万多)，个人博客超过30万访问量。
　　作为国内第一家盛和塾运营管理人员，从2009年开始致力于稻盛和夫经营哲学与阿米巴的推广与传播工作，是稻盛和夫思想在国内的重要推动者，同时担任《阿米巴重塑企业灵魂：激励人心，激活组织——互联网时代的企业管理挑战与目标》课程主任。
　　国内最资深的德胜管理体系研究者，北京大学汇丰商学院“企业家蜕变与突破”课题组德胜管理体系特约研究员，德胜管理案例《中国最受人尊敬公司惊现苏州》微信推手，《德胜洋楼的无为管理：向管理要效益——从德胜管理体系学习系统化经营的道、法、术》系列课程开发、主讲老师，德胜洋楼游学项目主讲人，已带领数百名企业家和高层管理者参访学习德胜。
　　作为微信财经媒体“案例研究”创始合伙人，与国内知名专家学者深入研究胖东来独特的经营哲学和员工培育之道，致力于挖掘中国本土文化下企业经营的精髓和规律。