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洪生--能力管理与素质模型

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  • 开课时间:2008年03月28日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2008年03月29日 18:00 周六
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:26386
  • 课程分类:人力资源
  •  
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培训受众:

企业人力资源工作者、企业部门管理人员、人才服务机构的从业人员等

课程收益:

1. 向学员介绍全球最新建立素质模型(包含核心素质模型、行为性素质模型和技术性素质模型)的技术与实践;
2. 学习如何将素质模型应用到人力资源管理不同领域;
3. 真正将人力资源管理回归到建构组织能力和人力资源开发利用上。

课程大纲:

一、素质模型简介
1.企业人才管理常见的挑战
2.为何管理所需要的素质
3.组织素质与个人素质
4.什么元素构成素质/素质的类型
5.冰山模型
6. 技术素质与行为素质
7.何为素质词典
8.素质模型的价值
练习:素质分类练习
二、行为素质模型的建立步骤和工具
1.确定行为素质组合
◇ 确定公司级的行为素质组合
◇ 确定职位族的行为素质组合
◇ 确定职位的行为素质组合
2.划分每项素质的等级
3.描述每种行为素质的不同等级的要求
4.建立行为素质词典
5.行为素质建立的基本方法
◇ BEI―行为访谈法
◇ Benchmark

培训师介绍:

 
洪生,中人网特约专家,曾任多家国际公司的人力资源总监,近十年专职从事职业顾问师和职业讲师,是国内著名实战管理专家、职业顾问师和职业培训师,现为英国威尔士大学特聘教授、北京大学、中山大学客座教授、六家管理顾问公司首席顾问。在咨询界拥有极高的地位,在企业改造、人力资源管理、战略管理等方面有丰富的知识和操作经验。作为企业管理顾问,曾帮助众多企业实现跨越式的发展,其中有三家企业通过全面改造后,一举成为该行业全国第一名。具有超过5000课时的授课经验,数万人参加过其主讲的培训或演讲会,足迹遍及东南亚及全国各大城市,是一位极具人格魅力的讲师,其讲授的课程深入浅出、有效实用,在讲课风格上风趣幽默、鼓励参与、注重互动,深受客户和学员的欢迎。
培训过的客户:可口可乐、安利、日立电梯、日本爱电、中国石油、中国医药、广州电力、广州证券、广州农村信用社、四川广播电视、新希望集团、恩威集团、盼盼食品、 步步高、夏新电子、全友家私、松川包装机、太阳谷食品、水井坊酒业、成都商报、阳光集团、科密集团、聚品力酒店、青岛啤酒、成都置信地产、上海航空、哈尔滨移动,北京拜尔、深圳邮政局、德柏包装、晋泰木业、慧妮化妆品、福建泉龙酒业、安徽沙河王,等等。

本课程名称: 洪生--能力管理与素质模型

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