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培训受众:

企业主、企业内部讲师、教练、企业中高层管理者、培训师、训练导师、心理咨询师、关注个人心灵成长的各界优秀人士。

课程收益:

1、促动：知道如何去推动自己和教练他人；

2、引导：知道如何思考和引导别人如何思考和脱困突破；

3、互动：掌握的倾听和对话技巧，能有效提升你的沟通、同理能力，人际关系更圆融！

核心内容：通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧，帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。

课程大纲:

一：什么是NLP教练 1、教练的定义 2、教练三心 3、教练的作用 4、教练以人为本 5、NLP工具箱二：NLP教练四大能力 * 聆听：听话听音，听到话语背后的动机，出发点，情绪、假设、演绎和判断 * 区分：将自以为是的因果关系剥离，看清楚事实、演绎和真相的关系 * 发问：360度全方位的发问，让人可以洞察一切 * 回应：直接、及时、真实的贡献自己的感受，让对方有机会看清楚自己的模式三：NLP教练四大心法：（选用） * 时间线：清晰时间动力对人生全局的影响，设定新的澎湃生命动力目标。 * 感知位置：换位思考的具体运用技术，让人纵观全局，运筹帷幄。 * 行为冰山：了解任何行为背后的正面动机，更好的激励挑战，达成结果。 * 信念贯通法：身心合一的让人的每一个细胞都全力以赴做一件事情四、NLP教练关键技术强化（灵活选用）（—）同理心倾听技术：先跟后带 1、复述 2、重述 3、共情感受 4、反映动机（二）NLP回应技术： 1. 一致性沟通模型与演练：感知事实的表达、解读、感受、意图 2. NLP的回应技巧：提问技巧 3. NLP的回应技巧：描述性语言（三）NLP的理解层次模型及其应用： 1、6个层次的内涵与关系：系统、身份、信念、能力、行为、环境 2、厘清个人价值观与信念 3、处理个人限制性信念 4、脑、心、身的整合（四）NLP方法来提升自信心与内在力量 1、自我接纳练习 2、自我价值重塑练习 3、借力法练习 4、卓越模仿练习（五）补充技巧： 1. 平衡轮 2. 导师桌 3. 迪斯尼策略 4. 闪电式发问五、NLP教练7剑（重点） 1.亲和 2.协议 3.成果 4.体验 5.行动 6.价值 7.认可六、教练实践计划制定和教练小组建立七、示范与答疑

培训师介绍：

周子淳，2002年上海市首届高级管理咨询师，李中莹NLP体系简快和执行师双证，国内少见的具有现代管理学、传统医学及应用心理学背景的职场情商与表达训练专家，魅力培训师TTT导师，也是企业教练技术的受益者和传播者。教练经历：

A、早在大学时代起，有幸接受港台教练持续8年无私指导（1998年-2005年）。

B、2006年接收美国lifecoach学习。

C、2008-2009年在事业谷底及起步期，遇到很多家庭矛盾时接受美国埃里克森国际学院授权教练张瀚心一年半持续的教练，走出低谷并迎来新格局。

D、2008年起接受李中莹老师亲授的25天（5天*5阶段，持续2年）NLP简快执行师训练。

E、2012年参加美国埃里克森国际学院教练技术学习。

F、2013年接受4天埃里克森催眠（导师：唐道德）和4天时间线排列训练（导师：凌坤帧）

G、2014年李中莹体系NLP执行师，持续3个月，集训12天（导师：罗秋兰）

培养企业内训师一万多名，多个企业教练互助团队的组织者和技术支持导师。

本课程名称： 《MORE》国际效能教练--NLP教练7剑

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