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本课程名称: 全脑战略人力资源
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培训受众:
-企业部门主管、经理
-人力资源经理、总监
课程收益:
2. 提升人力资源经理战略规划与管理能力
3. 提升人力资源经理经营意识,实现人力资本效益最大化目标
4. 提升人力资源定位于战略伙伴
课程大纲:
人力资源管理的开创者,戴维•乌尔里克(Dave Ulrich)认为,传统竞争要素如成本、技术、分销、制造以及产品特性,或早或晚都能被复制,唯一剩下的有竞争力的武器就是组织,而人力资源部的使命就牵涉到卓越组织能力的培养。在全球经济中,胜利将来源于组织能力,包括速度、响应性、敏捷性、学习能力和员工素质。
近年来,人力资本的概念也渐渐深入人心,无论是招聘、福利、培训甚至从奖金制定、预算管理到产权激励,都让人力资源角色有了质的飞跃,更能为企业创造出价值。
本课程通过运用全球领先的脑神经科学工具-HBDI®赫曼全脑优势®,了解自我思维偏好,理解团队或组织的思维路径,确立人力资源的战略角色。
课程特点:
1. 小班授课,着重成效,符合成人学习习惯。
2. 混合式学习系统,课前测评,课中两天授课,视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。
课程优势:
1. 运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI®赫曼全脑优势®,了解自我思维偏好,理解思维偏好对行为的影响,形成策略性思维偏好
2. 了解人力资源的定位,战略人力资源的核心能力
3. 理解组织设计与组织战略规划和人力布局策略的关系与影响
4. 理解管理者与领导者角色与任务的差异
5. 理解企业文化的意义与使命
6. 拓展人力资源策略思维,构建系统化设计策略规划与管理的思维
培训师介绍:
鼎鼐企业管理咨询有限公司 资深顾问
国际创新创业发展协会 监事
台湾研发管理经理人协会 监事
经历
卓睿企管顾问股份有限公司总经理
生技中心副执行长
金融大學兼任講師
小牛頓雜誌社科學編輯
中国文化大学助教
台湾香蕉研究所科技士
專業領域
產業策略規劃
科技管理
人力資源管理
專案管理
HBDI全脑思维模式、RSVP 培训游戏设计公司 体验式培训游戏授证讲师
本课程名称: 全脑战略人力资源
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