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培训受众:

人力资源经理；人力资源总监；人力资源主管及人力资源与员；薪酬经理、招聘经理、培训经理；法律秘书及法务代表；
该课程对职位、经验的要求：最好有处理相关事务的实战经验；
不适合对象：业务部门管理者；

课程收益:

帮助学员梳理人力资源法律的各项规定，使学员从整体把握人力资源法律规则，将法律与实际工作接轨；
使您通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度和劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；
建立人力资源事务的法律思维。

课程大纲:

第一部分澄清某些人力资源法律概念的误区
1.为什么劳动法与其他法律有所不同？
2.员工的基本权益有哪些？
课间休息
3.比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制算工时制
4.各种用工模式简介
·区分全日制用工与非全日制用工
·劳动力派遣、项目外包与劳务工
·实习生、外派人员与退休返聘
5.解读工会与工会成员

第二部分纵览劳动合同与劳动力派遣合同
1.录用通知书的法律效力与招聘员工过程中的注意事项
2.劳动合同中的各个日期
3.固定期限劳动合同与无固定期限劳动合同的比较
4.什么情况下企业必须与劳动者签订无固定期限劳动合同？
5.如何约定劳动合同的试用期？
6.解读劳动合同的必备条款
7.可以在劳动合同内附加的条款
·服务期条款签订的前提条件不操作实务
·要员工保守商业秘密只要约定保密条款就可以了吗？
·竞业限制条款的约定条件、内容限制与解除代价
·企业还可以与员工约定脱密期条款吗？
·劳动合同法对于在劳动合同中约定违约金有什么样的限制
8.劳动合同到期的终止不续签
9.劳动合同的中止不解除
10.经济补偿金、经济赔偿金与违约金
11.再看劳动力派遣适用规则
12.中国企业聘用外国员工的实务操作
13.集体合同的内容与作用

第三部分企业规章制度的制定和执行
1.制订企业规章的步骤与方法
2.部分企业规章内容解读
·工资、资金与现金型福利
·社会保险、公积金都是强制性的吗？
·病假、医疗期与病假工资
·加班与排班
·法定休假、福利休假与带薪年休假
·绩效考核标准与执行操作
·员工奖惩与员工福利
·工伤与工伤待遇
·针对女职工的特殊保护

第四部分劳动争议与劳动监察
1.劳动争议篇
2.劳动监察篇
3.劳动争议与劳动监察的比较

第五部分课程回顾与答疑
在公开课课堂上，您的发言越多，您的收获越大，因为正是在与您的交
流中，我才能发现您的真正需求，并对此进行更深入的讲解。记住，这
门课或许不是为您量身定做，但我的讲解却可以为您量身定做。
本次课程将解读 2012年底的《劳动合同法》修改案及最新的最高院司法
解释四

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