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培训受众:

本课程主要适用于制造型组织中的物流部门经理、主管、现场一线主管等。

课程收益:

物流管理是供应链管理中的重要环节，也是影响供应链成本构成的重要因素。物流技术也是当今技术领域发展最快的领域之一。无论企业选择自主物流还是物流外包，管理都是节约成本支出，增加收入的重要手段。本课程通过物流系统、物流方式、物流管理重点、物流外包管理等知识的讲解，以及案例讨论与练习，使学员了解和掌握以下内容：
1、物流管理重点内容
2、物流信息技术应用方法
3、物流外包管理方法

培训颁发证书:

是

课程大纲:

一、物流管理系统介绍
1、物流管理涉及的内容
2、第三方物流与第四物流
3、物流管理的KPI指标系统
二、供应链物流管理
1、物流计划
2、转运与配送
3、调运
4、全球物流与风险管理
5、案例讨论与分享
三、物流外包管理
1、合作伙伴选择
2、日常管理
3、绩效评估系统的建立
4、日常管理
5、问题解决
6、案例讨论与分享
四、物流信息技术应用
1、信息技术应用目标
2、电子备货系统
3、全球跟踪系统
4、无线射频识别
5、信息技术标准
6、信息技术基础设施
7、案例讨论与分享
五、课程总结
六、Q&A

培训师介绍：

讲师介绍：兰蓉女士

 IATF/SMMT注册ISO/TS 16949第一方/第二方审核员及审核员培训讲师
 英国IRCA注册ISO 9000质量管理体系主任审核员及审核员培训讲师
 CNAT注册质量管理体系高级咨询师。
 兰蓉女士曾供职于戴姆勒克莱斯勒汽车有限公司，30多年的工作积累，使她具有深厚的汽车行业背景以及质量管理经验。
 现场咨询服务过的部分客户包括：
 天津一汽丰田、长春德尔福、威意特汽车系统、丰田合成、斯必克费尔特兰、北汽福田、诺基亚、长城润滑油、SEW、雀巢、框架广告、中海油等。

本课程名称： 物流管理实务

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