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培训受众:

人力资源部专业人员、各业务部门经理主管

课程收益:

只选贵的，不选对的?
为何条件优秀的员工却不能胜任岗位工作？
怎么一个看似完美的团队，实际的企业绩效却平淡无奇?
伯乐易得、千里马难寻?

课程大纲:

一、如何创造让老板、员工和客户都开心的工作氛围？
二、情境引导与同理心练习
三、徵才/遴选三部曲：
第一部前奏
征才遴选对企业永续的重要性
透过才建立良好的企业形象
正确的选才观念与原则
第二部为企业找到合适的人(Find the right person)
因应企业的体质特性
分析岗位的胜任预期
建立职位能力指标
第三部有效的遴选人才技巧
遴选三阶段:准备、面谈与评量、决策及跟进
遴选技巧：
发出（语言与信息）技巧
接收（观察与感觉）技巧
分析（评估与决策）技巧
不只靠自己，善用测评工具（自观与他观）
四、招聘成功的人才
跨国公司的招聘过程和经验

培训师介绍：

顾军丘博咨询高级顾问

行业经验
? 现任上海丘博企业管理咨询有限公司资深顾问
? 先后任职于美国丘博保险集团，担任市场策划、产品经理、高级项目经理、区域督导等重要职务。
? 原平安信托、平安保险集团资深客户经理

教育背景
? 具有法学和心理学学位。

擅长领域
? 11年的培训工作，主持开发了平安保险公司〈专业化销售技巧〉系列培训教材。《企业内教育训练规划实务》、《人力资源管理与发展》系列课程、《人才测评与甄选》系列课程、《绩效规划与绩效管理》等。

主讲课程
? 《企业内教育训练规划实务》
? 《销售团队管理》
? 《核心销售技巧》
? 《卓越沟通技巧》
? 大客户销售策略 - 客户决策循环解析及对策

主要客户
? 浦东国际集装箱码头、上海联合国际船务代理、上海东方储罐、中法水务、声色传媒、华立控股、TCL国际电工、北电网络（广东）研发中心、美的集团、X―RAY骐辽实业、太平人寿保险、外高桥英德网络等上百家企业。

本课程名称： 招聘与面试的技巧

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