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Prince2 受控环境下的项目管理

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  • 开课时间：2015/07/04 09:00 已结束
  • 结束时间：2015/12/27 17:00
  • 开课地点：上海市
  • 授课讲师： 肖杨
  • 课程编号：278559
  • 课程分类：项目管理
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  • 收藏 人气：1487
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课程大纲:

7个项目管理原则
持续进行商业论证 吸取经验教训 明确项目的角色和责任 分阶段管理 例外管理 关注产品 根据项目环境裁剪
7个项目管理主题
商业论证 组织 质量 计划 风险 变更 进展
7个项目管理流程
项目准备流程 项目指导流程 项目启动流程 项目阶段控制流程
产品交付管理流程 阶段边界管理流程 项目收尾流程
4层项目管理组织结构
公司战略管理层 项目委员会 项目经理 项目小组经理
2个管理技术
基于产品的计划－在定义活动之前先识别和定义产品
质量评审－定义了应用到所有产品的质量控制和审批过程。

本课程名称： Prince2 受控环境下的项目管理

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