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培训受众:

机关、企事业单位所有涉及公文写作的相关人员：
1、文秘办公室类：文秘、部门秘书、各级经理秘书、行政助理、办公室主任等涉及文书工作相关人员
2、宣传文案类：宣传部门团队、品牌部文案写作团队、记者、编辑、网站管理员等
3、市场企划类：企划部、市场部等需对内外沟通的各级管理及工作人员
4、人力资源类：专员、主任、经理、行政人事总监等相关人员
5、其它岗位：工作中涉及到公文写作的各级管理及工作人员

课程大纲:

一.公文写作知识
（1）公文定位
（2）公文涵义
（3）公文写作程序
（4）公文写作格式
（5）常用公文写法
（6）公文审核工作
（7）公文写作者的素质与能力
（8）提高公文写作水平的方法
二.工作文书写作知识
（1）工作信息写作
（2）工作计划写作
（3）工作总结写作
（4）经验材料写作
（5）竞聘演讲稿写作
（6）述职报告写作
（7）调研报告写作
（8）活动策划书写作

培训师介绍：

(一)  郑力子老师简介
1.  北京创新企服管理顾问有限公司绩效、薪酬管理顾问，培训师。
2.  中华企管培训网特聘讲师
3.  人力资源管理专家
4.  国内绩效管理与薪酬管理培训咨询专家
5.  HRS企业培训馆培训师。
6.  中华企管培训网特聘讲师郑子力
7.  就培训而言，郑力子老师已经为近2000余家企业提供过培训。
8.  郑老师作为人力资源专家，郑先生具有8年的大企业管理经验和10年以上的咨询顾问经历，对中国企业运作，跨国公司经营方式，特别在职位分析、职位评估、业绩管理和薪酬设计领域有深刻理解和丰富咨询经验，客户涉及高科技、金融、制造、房地产等行业。

(二)  郑力子老师授课风格
1.  作为专业的人力资源咨询顾问，郑先生不但为企业提供各种问题的解决方案和咨询报告，同时也作为一个优秀的培训老师，将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训。与其他培训老师的区别是：郑先生并不局限在对企业管理实践的各种表象进行阐述，更重要的是体现在对系统设计工具的使用、思考问题的逻辑性、框架性、哲理性上，为学员提供思考和解决问题的帮助。
(三)  郑力子老师主讲课程
1.  绩效管理与绩效考核
2.  现代企业绩效考评体系设计与应用
3.  企业薪酬设计与管理
(四)  郑力子老师服务客户
摩托罗拉、西门子、一汽轿车、东风汽车、海信集团、新浪、搜狐、拜耳、联想、中国电信、招商银行、宇通客车、吉利汽车、天津王朝酒业、苏泊尔电器、百事可乐、信达资产管理公司、银河基金、青岛海尔、新飞电器、中储物流、首都机场、新飞电器等

本课程名称： 实用公文写作理论与技巧

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