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培训受众:

企业现场班组长、储备干部、优秀员工、部门课长/主管等;

课程收益:

能力提升与沟通

课程大纲:

第13期班组长能力提升与沟通培训（公开课）

主办单位：东莞市达标企业管理咨询有限公司
公开课详情：http://www.dabiao.hk/c878.html
课程报名咨询：0 7 6 9-2 3 3 6 2 1 3 1

一、培训内容：

　　1. 班组管理的概念及角色认知。

　　2. 班组长对下属员工正确管理及培训方法。

　　3. 班组长现场管理的技巧。

　　4. 班组长对“上传”“下达”工作关系管理技巧。

　　5. 班组现场沟通技巧训练。

　　6. 职业素养。

二、培训特色：

　　1. 无论授课还是辅导企业，达标咨询秉持“能帮企业及学员解决实际问题才算好，只有企业及学员说好，才是真的好”的“两好”原则，深受客户和学员好评!

　　2. 风趣幽默的讲解风格，超强的亲和力能够快速拉近与学员的距离，消除学员心中的“学习智障”，使学员能够在轻松愉快的氛围中，完全敞开心门，最大限度的吸取培训内容，使课程效果达到最大化;讲堂上没有深涩的理论，一切从解决学员实际问题出发，言传身教，让学员立即产生跃跃欲试的冲动，用行为的改变来巩固培训效果

　　3. 学员交流、案例分析、疑问解答。

三、培训时间：

　　二零一五年八月十六日(星期天)

四、培训地点：

　　东莞市莞城区东城大道骏达商业中心8楼

五、收费标准：

　　五百八十元 /人 (企业团体报名优惠：二至四人八折，四百六十元/人;五人及五人以上七折，四百元/人)费用培训当天收取,包括培训费,午餐,教材,茶水费.

六、乘车路线：

　　学员乘车至东莞汽车万江总站转3路到金奥花园站即可，29路到岭南学校站即可;学员乘车至东莞南城汽车站转15、39路到岭南学校站即可;学员乘车至东莞东城汽车站转3、4、41到金奥花园站即可。

培训师介绍：

柳阳鸿老师

　　专业资格：高级营销/管理/项目策划导师

　　行业领域：制造、环保、安防、通信、连锁…

　　研究领域：营销策划、经营战略、转型升级…

　　经典案例：中国电信安翼项目、香港雄昌转型升级

【主要经历】

　　1.拥有多年通信、节能、环保、安防等行业品牌营销策划及营销团队管理经验，创立了“复合式营销模式”、“诊断式营销”等一系列营销实战技法;

　　2.拥有多年通信、节能、环保、安防等行业项目策划经验，曾帮助不少企业成功策划多个朝阳行业项目;

　　3.曾在日本接受过3年专业的日式精益生产管理教育训练，系统研修TPS，深得丰田生产方式精髓;

　　4.拥有5年台、日资世界500强企业高管经验，曾成功策划与实施“十倍速”与“GMB”之路，取得了战略性突破。国内近10年推行日式精益生产管理咨询经验，对制造业各类企业管理问题有深入的研究;

　　5.现主持多个营销品牌策划、企业转型升级、项目策划咨询实战项目，其主持之项目注重实际，量体裁衣，且注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用，强调实际技法，简单、实用、可操作。

【研究领域】

　　1.企业经营战略、企业转型升级(经营战略三组合策略、OEM转型升级);

　　2.企业营销、品牌策划、项目策划(复合式营销模式、诊断式营销模式、项目运作策略);

　　3.精益生产模式：价值流VSM咨询、生产布局LAYOUT设计、生产计划平准化体系、生产KANBAN拉式体系;精益生产控制标准化体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、TPS改善锻炼道场咨询辅导、精益6S、TPM体系、生产计划及物料管制(PMC)、精益班组建设体系。

本课程名称： 东莞班组管理培训，班组长能力提升与沟通培训公开课【达标咨询】

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