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本课程名称: “领导者素质进化之道” 体验式工作坊
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
知道并展示自己,确定自己是独一无二的;
统合自身优势与不足,成为一个魅力领导者;
观察和评估追随者的特质和需求,具有激发他人的特殊性能;
更有效的沟通,强化与人的连接,同时满足他人和自身的需求;
发育情感和身体感知能力,正念观想,发现关联,引领创新与变革;
把握关键时机,意识清醒的制造冲突对话,达成创新的结果;
不同情景调整领导行为而不失去自己的独特优势,推动组织绩效结果的实现。
组织收益:
加强绩效管理系统,创造高绩效工作结果;
系统化教练技术,提升经理与员工的关系;
创造激发个人责任、默契和有活力的组织团队;
提供员工自我发展的工具,提升乐观工作体验;
合理配置和激励员工,赋能于沉睡员工,留住关键员工;
培育具有情感感召能力、善于关联和拥抱创新的组织文化;
课程大纲
目的:本模块通过看人板、观看视频,了解不同类型的人的主要特征,了解自己的类型,掌握行为、情感、理智三类人各自进化的方向,和压力状况下的退化表现。并了解作为一个领导者如何制造出良好的印象。
(1)、什么是三力法则
三生万物的奥秘:东西方经典理论透露的共同点
三力的相生相克:阴、阳、和三力循环运作的实例
三力法则带给我们:人如何整合内在、如何与不同的人相处、如何借力处理各种事物
(2)、认知你的特质
测评你的人格结构:从人格心理学判定自己的主人格
行为型、情感型、理智型三种特质的主要特征
【观察能力训练】:从形气神音甄别现场学员的类型
行为、情感、理智之间的三力循环关系,常态、进化、退化的自我觉察
(3) 、总结与分享
领导者权力基础---我们如何制造出领导者的印象
视频:讨论和判别各种类型的人。
模块二:自我整合
目的:只有身体打开、管理好情绪,才能真正拥有意志,一个有正确决策、意志坚定的管理者,一定要能掌控自己的身体,会感受和表达真实的情绪,本模块通过一系列的身体放松、身体感知、情绪体验活动,让管理者打开身体、打开情绪感受能力,由此更能游刃有余地面对压力。
一、企业睡人的原因
二、身体感知训练
(1)、三种特质的人针对性的身体放松训练-饮食、空气、眼神
行为-肩背放松练习,打通行为阻滞
情感-呼吸倾听练习,修复情感表达
理智-打开眼神练习,纠正头脑偏执
(2)、body map-聆听你的声音
(3)身体地图创作体验
三、情感能力训练
1、情感与困扰的关联
2、情绪九宫格--情绪体会和转换
3、空椅对话练习
四、冥想训练:创新启示
模块三:三力法则在工作中的运用
目的:本模块是三力法则在实际工作环境中的具体应用。通过对话训练、场景模拟、讨论分享,让学员掌握针对不同特质下属的辅导策略,如何向上建言。如何运用三力法则进行工作中的冲突管理、如何促进团队间的协作,并揭示成功团队的三大特点。
(1)、员工辅导和冲突管理:
平行沟通的案例分享与讨论
积极妥协策略-从冲突走向创新的沟通秘密
关系话术、奇迹话术、因应话术的不同效果
(2)拓展你的领导力
如何打通领导者上升空间,获取工作滋养
三力法则与团队协作
团队成员关系图:在工作中实现自我进化
成功团队的三大特点:高等情感和高等理智
模块四:课程统合和行动计划
目的:探讨一些困扰领导者发展的重大主题,了解领导者的个人使命,激发领导者活出自我的信心和勇气,并制定改善和自我上升的个人行动计划。
领导力重大主题探秘:
信念、信任、自我意识、信心、雄心
死亡与变革;性、欲望与创造力;金钱与德财配位
课程统合,完成领导者性格资产白皮书
个人的行动计划
培训师介绍
专业研习:
领导力教练技术、沟通分析理论、九型人格、NLP、中医诊断与能量心理学、心理剧与戏剧治疗、萨提亚家庭治疗、家庭系统排列、会心团体心理咨询技术。
服务客户:
为金光集团、张江集团、正大集团、宝钢集团、通用集团、南方传媒集团、上海地铁、上海电信、上海烟草、上海电力、上海燃气、朗讯公司、中石油、中海油、浦发、交行、招行、农行、德意志银行、IBM、杜邦、强生、联合利华、西门子、中华英才网、携程旅行网、大众点评网、静安公安分局、卢湾公安分局、上汽集团、中化集团、中外运集团等提供过领导力、管理能力发展、员工测评、团队建设等系列培训,深受学员好评。
授课风格、特长:
重视学员自主能力的开发、注重启迪学员的创新精神。现场处理与直指人心的风格,促进了教学双方的互动与滋养,使学员达成个人与团队投入的新体验。
本课程名称: “领导者素质进化之道” 体验式工作坊
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