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课程大纲:

【课程大纲】
1.《击壤歌》唱出五千年前的中国管理往事
2.向姜子牙学《六韬》的管理秘诀
3.好色好酒的齐桓公成就霸业的两条途径
4.楚庄王宴席上的管理故事
5.伯乐妙用“鲇鱼效应”的管理艺术
6.晋国魏绛因“青蛙效应”拒绝美女的诱惑
7.孙武巧解吴王出的管理难题
8.开国功臣文仲的悲剧源于不懂“企业文化”
9.财神爷范蠡的财富观
10.孔子详解屌丝颜回快乐人生的奥秘
11.从扁鹊三兄弟的医道看管理的精髓
12.古代“比美”故事中的管理智慧
13.韩非子“抱法处势”的管理之道
14.庄子告诉企业家，从鲲到鹏必须具备3种精神
15.庖丁解牛与管理的3种境界
16.柳传志向燕昭王学到的人才谋略是什么
17.鸡鸣狗盗之徒在孟尝君团队建设中的作用与负能量
18.企业家常犯郑人买椟还珠的管理错误
19.从管理学揭秘刘邦从瘪三变身皇帝的原因
20.曹参的无为而治与管理的传承
21.董仲舒使“富人不骄，穷人不忧”的管理方法
22.佛教的“安处”智慧与企业家的心灵之旅
23.解析弥勒佛与韦陀为何同管一个寺院
24.向“倒屣相迎”的蔡邕学习团队管理艺术
25.马云与吕布的管理江湖
26.懂得《周易》，关羽就不会“败走麦城”
27.故宫建筑体现出的中国管理最高境界
28.玉皇大帝的霸道管理与诸葛亮的王道管理
29.从乔布斯与宋江看中西方管理哲学的不同
30.苏东坡以《日喻》道出中国管理哲学
31.明朝的灭亡源于管理的“破窗效应”
32.“职业经理人”雷履泰为何能使日升昌汇通天下

培训师介绍：

段俊平著名国学专家、著名书法家、知名管理学者、国内多所大学国学及管理学教授、中国百名最具影响力专家，中华书画艺术研究院院长、中华书画艺术产业联盟主席、爱维龙媒咨询集团董事长。
遵循孔子“述而不作，信而好古”的教诲，数十年如一日归隐研习中国传统文化及书法艺术。志于道，据于德，依于仁，游于艺，终获传统之精髓。理想于：为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平。
段俊平先生长期立足于研究中国传统文化的传承与创新，主张建立中国传统哲学思维与现代管理模式相结合的 “中国化管理模式”，所创立的“中国化管理哲学思维模式” 、“企业文化中国化建设模式” 、“企业文化五行论” 、“企业战略倍增论” 等新儒学应用理论，深受专家与企业家推崇和认可。主持数十家大型集团企业管理咨询项目并担任许多政要及企业家人生顾问，深得受众群体爱戴。
著有《段章取易》、《管理的CHINA理论》、《企业幸福力》、《解码中国化企业文化管理》等多部中国化管理专著，所撰写管理文章被《羊城晚报》、《读者》、“国务院国资委官网”等诸多知名媒体刊登转载。
书法作品《红旗精神》被红旗展览馆作为唯一书法作品，供中外要人展览；许多禅意、易学作品被当做礼品赠送外国政要，并被人民大会堂、中国美术馆、香港中华艺术馆、日本国立博物馆及众多艺术机构收藏。

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