塑造团队正能量课程

企业员工

重新发现认识自我
责任与坚持
懂得珍惜、学会感恩
共建卓越团队
名师辅导，学习 工具，确保落地

课程背景
民营企业在快速发展中亟需解决的问题
1、企业规模不断壮大过程中遭遇瓶颈，员工的职业化程度决定了企业的快速发展的速度；
2、“领导在”和“领导不在”效果截然不同，事事要督促，员工主动性不强，习惯拖延，处于被动工作状态；
3、 员工普遍缺乏责任感,遇事推诿；
4、经验丰富的人才不断流失，新进员工的成长跟不上企业发展，经常出现人才青黄不接的现象；
5、思想目标不统一，各自为阵，每个人有各自想法，内耗现象严重；
6、人力、原材料成本不断上涨，利润不断下降，如何突破？
您的企业有多少这样的人？
主动为自己设定工作目标，不断改进工作方式和方法，增加效能降低成本；
在工作中勇于承担责任，犯了错误也能够勇于承认；
对于大部分员工的职位而言，报酬和职位与他所担负的责任有着直接的必然关系，而那些最可爱的员工，总是让自己的肩头担负起更多的责任。
心态就是一个人内在的想法和外在的表现，一个人只有思想改变了，他的做事方式才能转变-----思想决定性格，性格决定命运。
员工心态的两种类型
任何事情都有积极的一面和消极的一面，如果心态是积极的，看到的就是乐观、进步、向上的一面，工作、人生、人际关系及周围的一切都是积极向上的；如果内心是消极的，看到的都是悲观、失望、灰暗的一面；
积极的心态能激发高昂的情绪，凝聚坚忍不拔的力量；
消极的心态使人自我设限，迟疑退缩，最终丧失机会；
人与人之间的距离其实只有很小的差异,但这种差异往往能造成人生结果的巨大差异；
这种差异就是态度，是积极的还是消极？
巨大的差异就是结果是成功的还是失败的。
积极心态的人：有目标、敢于承担责任、独立自主；
消极心态的人：无目标、逃避责任、依赖性强；
这是一堂企业导入管理工具前最好的铺垫；
很多企业有好的管理工具，但就是在企业中推行不了，原因是团队文化铺垫工作没有做好，没有人愿意配合，导致好的工具和方法不能够落实。


《塑造团队正能量》课程是导入管理工具前最好的铺垫

打造企业良性文化——构建爱与感恩的企业文化氛围；
领导会为员工考虑很多、背后默默付出很多，但员工无法体会，总觉得总是不够；
领导埋怨员工做的不好，员工始终觉得企业给的太少；
当企业塑造出一种爱与感恩的文化氛围，每个人都相互理解、关心，相互感恩，懂得去用心体会、察觉，企业无论遭遇任何困难都会客服，也必定会良性的发展下去；
课程目标：
1.　塑造家庭化和谐快乐的企业氛围，增强团队凝聚力，提升组织效能，提高忠诚度，降低流失率；
2.　通过情感连接，塑造亲情、友情文化，让员工在工作中找到归属感；
3.　解决企业团队根源的问题（态度）——成效＝态度×能力，企业团队就两个问题：态度和能力，而最核心的问题来自于态度，态度决定一切！态度的问题解决了，其它的问题也就迎刃而解！
4.　提高参训学员的自信心，找到真实的自己，突破自我、超越自我、获得重生，从本源上焕发员工工作激情，倍增工作效率。
5.　人往往以自我意识及经验为出发点，所以很难接受其他不同的看法。有包容力的人能够接受别人的不同意见、见解、道德观、生活方式等，这种品质对于其自身的发展有很大帮助。
6.　机会=责任 承担 能力；机会总是给那些有准备的人,课程中我们打造团队的责任感，把企业的目标化为自己的使命来奉献，有独自担当的责任意识。
企业里最大的承担者就是我们的领导人，《塑造团队正能量》课程不同于传统的户外拓展培训，它不仅能够激励，更能够让员工充分认识到，主动承担责任就是给自己创造机会！
该课程为众多的企业家解决了团队管理难、员工不积极、不敢承担责任、思想不统一等诸多问题，相信该课程也能解决您的困惑；
课程以室内体验式培训的方式呈现，通过导师精心讲解并结合体验项目，其终极目标就是解决团队的核心问题—心态问题。
大多数人都想改造这个世界，但没有人想改变自己。
只要我们能改变自己的心态，我们就改变了自己的世界！
——托尔斯泰

王 策 CEO WONG
常住地：南京
“塑造团队正能量”©课程导师
实战派管理培训师
高级企业管理咨询顾问
企业与组织效能改善专家
GCDF.全球职业规划师
广州立白集团 销售课程合作讲师
金红叶集团 超越团队课程导师
南京汇卓企业管理咨询公司 CEO
安徽洁源投资管理集团 总经理
银川鼎丰汇卓管理集团 首席顾问

实战派管理专家、企业教练，拥有十五年企业营销、培训与高管工作经验，长期致力于企业团队建设及管理的研究与实践，擅长组织激励、绩效管理与推行，是国内最早一批获得GCDF.全球职业规划师认证的专业人士，在员工职业生涯规划方面有很深的研究。

擅长课程：职业生涯规划、塑造团队正能量、责任胜于能力、引导会议与绩效改进