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培训受众:

企业高层主管、中层主管等从事管理工作的人士及有志成功人士

课程收益:

本次课程的基本原则源于史蒂芬?柯维博士经久不衰的畅销商业管理书籍《高能人士七个习惯》。这个培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目作为全球最受欢迎的培训课程之一，在世界各地都深获好评。我们的培训课程将使你的思考和行动方式发生变化，从而帮助你取得更大的成就。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式，你的行动就会随之改变，而这些行动将产生非凡的结果。
在课程结束后，学员们将学会：从依赖期过度到独立期，从独立期成长到互赖期；让员工体会到主动积极的心态，目标管理的精髓；掌握时间管理的工具，避免企业内竞争的双赢思维；团队建设训练，及提高企业的创新水平。

课程大纲:

第一章: 操之在我
不是事情本身，而是我们选择的回应决定着我们。
? 在选择中运用人的四大天赋作出回应
? 永远把握选择，永远对我的选择负责
? 影响范围与关注范围（用我的影响范围改变我的关注范围）
第二章：以终为始
对于没有航向的船来讲，任何风都不是顺风。
? 任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造
? 选择生活的重心- 管理现在始于管理未来
? 如何制定目标并且有效的执行
第三章: 要事第一
不是时间的主人，就是时间的奴隶。
? 定义要事才能管理要事
? 时间管理的矩阵
? 对大事说YES对小事说NO
第四章: 双赢思维
世界之大，人人都有立足空间。他人之得不必视为自己所失。
? 与人交往中的输赢概念
? 双赢是一种选择
? 双赢的五个要领：品格、人际关系、协议、制度、流程
第五章: 知彼解己
你有两只耳朵却只有一张嘴巴。
? 先诊断后开处方
? 倾听在沟通中的作用：拓展视野，建立信任，把握主动
? 双向沟通
第六章：协作增效
我们都是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飞翔。
? 珍惜差异，彼此增值
? 识别我们队伍中的差异，寻找我们的合力资源
? 创造第三方案（1+1>2）的操作模式
第七章：蓄能更新
磨刀不误砍柴工
? 四个方面的蓄能更新
? 身体（我们的组织应该有一个什么样的肌体？）
? 脑力（如何创造我们团队的智商？）
? 精神（什么是我们的共同关注的价值与共同追求？）
? 情感/人际关系（什么是我们人际互动的共同准则？）
结束语：与时俱进，开拓创新，打造新局面

培训师介绍：

胡波，东方视野特聘高级讲师，国内著名的素质训练专家，从事成人培训工作１3年，主修行为心理学，企业心理辅导教练，心理咨询师。“白领课堂”工作室创始人，500多场的培训与训练经验。曾任西班牙海博来生物中国区培训经理，北京道能得管理咨询有限公司培训师，北京巨擘天成管理咨询有限公司总经理、培训师，北京劲马奥通咨询有限公司培训顾问，天津格莱特咨询有限公司培训顾问，北京群英管理顾问有限公司高级培训师，具备多年咨询与培训行业实战经验，善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。

本课程名称： 成功人士的七项修炼

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