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课程收益:

（1）收集分析采购价格，招标、进行商务谈判，完成供应链资源组合和合同订立。（2）根据物料需求管理采购供应部门，进行供应计划控制，实施JIT供货、控制和结算。（3）进行供应商开发和质量管理，建立供应商战略联盟。

培训师介绍：

杜先生：美国供应管理协会ISM认证采购经理（C.P.M.）, 上海交通大学工商管理硕士MBA学位。杜老师拥
有十多年的专业采购和供应链管理经验，曾先后任职于IBM， Maersk Logistics马士基物流等国际500强企业，
担任供应链管理高级经理，全球采购经理，国际物流经理，进出口业务主管等专业和管理要职。杜老师在供应商
管理， Outsourcing外包管理，谈判，采购运营和国际物流方面经验丰富，曾主导IBM的内训课程。经典课程：
《采购谈判技巧》、《供应商管理和分析》、《外包管理》等等。培训客户：吉列公司，光宝集团，海天电子，
上海杰盛，一品轩，微创医疗器械，上海致大信息，山崎电路板，诺信（中国），金岛温沙大酒店，长亨汽配，
阿科玛双氧水，虹桥机场，佩纳.斯凯特，三电贝尔，上海港复兴船务，卡斯马汽车，上海宝钢，上海味之素
氨基酸，佩纳.斯凯特，浙东建材，金一快递…………。

Victor Zhang :亚洲采购总监，中国采购中心总经理，十年以上采购与供应管理经验，培训师资格。在其十
年的外资企业采购工作中，张先生曾参与过许多大型采购项目的国际谈判，采购部门建立及重组及战略供应商开
发项目。丰富的谈判经验与法务知识，使得张先生在采购谈判方面有着全面的技能和独到的见解。经典课程有
《采购与供应从业人员基础训练》、《有效的采购谈判技巧》、《供应商管理》。培训客户：西门子开关，
国际油漆，诺和诺德，三菱电梯，赛科石油，日立电线，格罗贝尔轮椅车，西门子移动，马士基，博斯特，杰普，
罗氏制药，诺基亚首信，杜邦-旭化成，阿克苏诺贝尔，立邦巴固工贸，爱立信--新泰，眼力健（杭州），菏皇
天地，斯派莎克工程，无锡杰能科，杭州默沙东等等。

陈先生：全球500强企业全球采购经理，拥有十二年以上采购与供应管理经验，并多次在跨国企业采购部门进
行任教。在其十二年的外资企业采购工作中，陈先生曾参与过许多大型采购项目的国际谈判。丰富的采购实务经
验与法务知识，使得陈先生在采购谈判方面有着全面的技能和独到的见解。其授课以实用性、互动性为特色，为
学员最受欢迎讲师之一。

刘女士：英国威尔士大学MBA，国家物流师，国家采购供应师。现任某500强企业供应链管理工作，负责全球
供应商的开发管理维护，及全球供应策略、项目在中国的实施、协调与整体管理。在有效的实施长期成本降低和
开支管理方面，有相当卓著的成果。拥有多年的国际贸易，进出口物流，全球采购和供应链管理工作经历，协助
公司建立和完善采购政策和程序；建立, 实施和监督供应商选择和评估程序；对综合采购管理及供应商的价格、
成本分析，在供应商管理方面，积累了丰富的理论及实践经验。

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