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企业培训体系构建与培训管理实务

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  • 开课时间:2016年03月11日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2016年03月13日 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 田胜波
  • 课程编号:295613
  • 课程分类:培训发展
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课程收益:

1. 通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业 内外各方支持、推动公司培训的开展;
2. 通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;

课程大纲:

1、从企业战略的视角看待企业的培训管理
1) 新经济环境与企业培训的战略地位;
环境认知与培训工作的推动;
缺口列举与反差的震撼。
2) 企业战略对企业培训有何要求?
3) 企业培训如何支持企业战略的落实?
认识企业发展战略;
如何将培训与企业战略紧密结合起来。
4) 公司的人力资源战略对企业培训的不同要求;
人力资源管理作为培训管理的基础
认识人力资源管理对于企业培训管理的影响
5) 企业培训战略的基本内容;
6) 企业培训管理的若干重要理念;
教育与培训的认识
企业培训的现代理念
企业培训的十大变化与八大误区
7) 培训经理如何获得企业领导以及内部各个部门的支持?
研讨与回顾
方法总结
知名企业培训管理案例分享


2、如何构建适合本公司的企业培训体系
1) 企业培训体系包含什么内容?
2) 企业不同意义的培训目标的设计
不同文案中的目标设计
不同阶段的培训目标设计
3) 企业培训管理组织机构的建设
不同层级的培训管理机构
不同层级的培训管理机构的分工
人力资源部、培训部、其它部门的协调的分工
企业培训部以及培训经理的主要工作
4) 培训课程体系设计
不同类型企业培训课程体系案例分析
培训课程体系设计的一般思路与方法
适合本公司的培训课程体系研讨
培训课程体系构建与企业培训长期规划
5) 全面完善企业培训体系的其它相关工作
理顺培训部与其它各部门的关系
如何构建内部讲师队伍?
如何整合外部培训资源?
如何整合企业内部培训资源?
国外培训管理的经验介绍


3、年度培训计划制定与培训管理实务
1) 企业培训的规划、计划、策划
2) 企业培训管理的几项主要工作和基本循环
3) 培训总监、培训经理、培训专员、培训师的职责分工
4) 培训需求分析的基本思路与年度培训需求分析
培训需求分析与培训规划、计划、策划
不同性质的培训需求分析
不同目标的培训需求分析
年度培训需求的分析
培训需求分析的不同方法、不同工具选择
培训需求分析的实用表格设计
5) 培训课程设计
培训经理在培训课程设计中的职责
企业目标、培训目标、学员需求与讲师协调
培训经理如何与培训师做好协调与培合
课程目标、课程大纲、主要内容、主要方法
6) 培训资源的选择与组合
如何选择合适的讲师
获得内部支持
培训相关资源的筹备
7) 年度培训计划的制定
重新认识年度计划
年度培训计划制定的整体思路
年度培训计划制定的相关内容
年度培训计划制定的基本步骤
年度培训计划制定的流程
8) 年度培训计划的落实
培训活动策划基本思路
培训项目管理
各类培训方法的分析和选择
9) 培训评估
不同意义的培训评估
四级、多级培训评估的基本思路和方法
训后评估的基本环节
培训评估的不同参与者
如何保持学员的持续学习绩效
各类培训评估实用表格设计

培训师介绍:

 
讲师姓名: 田胜波 (资深实战型培训讲师) 擅长领域 管理能力 培训发展 客户服务
教育背景管理学硕士,毕业于复旦大学
职业背景资深管理培训专家、客户服务培训专家;
拥有二十七年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验:
港大-复旦EMBA总裁班特聘讲师;
国内其它几十家培训机构特聘讲师;
在管理咨询和管理培训行业有十多年行业经验;
田老师在二十七年的工作经历中担任过上市公司总裁办秘书科长、企管部负责人、培训部经理、厂长助理等职。
主讲课程客户服务类:《构建卓越的客户服务管理体系》《客户服务技巧训练》《如何处理客户的不满、抱怨、投诉》
通用管理类:《领导力提升研修班》《中层经理管理技能提升研修班》《中高层经理管理技能与领导力提升》《企业执行力体系构建》
人力资源管理类:《企业培训体系构建与培训管理实务》《内部讲师训练》
员工素质提升类:《员工素质提升与职业能力塑造》《创新思维训练》。
典型客户一汽大众、丰田汽车、美标-特灵空调、健特生物(脑白金)、联邦快递、携程网、正大集团、万科、复星集团携程网、百度、北京亚商在线、世纪互联(上海).大亚湾核电站、永达集团、河南移动、山西通信、青岛啤酒.中国冶金钢材、高丝化妆品、肖特特种玻璃(苏州)、爱立信
内训服务过的部分代表性企业包括:
日立电梯、TCL、艾欧史密斯、英业达集团、伊藤忠丸红..
中国人寿、中国银联、中国工商银行、上海银行、中国民生银行、中国农业银行、成都商业银行、平安保险、..
宝钢集团、国际航空、中国石化、中国烟草、中国网通、上海社保中心、江铃控股、沪东重机、龙头股份、常德卷烟厂、
香港一创科技集团、上海生物芯片、上海至正光纤、上海生物制品研究所、诺日士精密机械、纳普罗塑胶、泰豪科技、格兰富水泵、泰山光电..
中国烟草培训中心、宁波人事局、萧山人事局、..
北京城建、江苏新城、龙元建设、上海明天物业、澳桥国际物流、等众多企业

本课程名称: 企业培训体系构建与培训管理实务

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