互联网金融

企业中高层管理者

1、了解互联网金融的基础理念及发展趋势
2、掌握互联网金融当前存在的模式及对金融业的挑战
3、通过案例学习，学习相应的应对措施。
教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例，将对你的思维带来新的冲击和启发，讲师语言生动幽默，多次达到“全场无尿点”的效果。

第一部分：互联网金融发展发展趋势及模式
一、什么是互联网金融？
（一）互联网金融的历史
（二）对于互联网“去中介化”的思考
（三）互联网金融未来发展趋势
二、互联网金融的模式
（一）第三方支付：互联网金融第一波浪潮
1、第三方支付现状与历史
2、第三方支付发展瓶颈
3、支付与互联网金融
4、互联网金融带来的创新
（例：阿里巴巴扮猪吃老虎的野心）
（例：支付宝VS微信支付）
（二）P2P：掘金小微金融
1、P2P的定义、特征、分类
2、P2P的市场规模与现状
3、P2P的风险
4、P2P的发展方向
5、P2P网贷纳监视野及未来政策导向
（例：平安陆金所模式分析）
（三）众筹：第三波互联网金融浪潮
1、众筹的概念及分类
2、众筹的故事与兴起
3、众筹的基本模式
4、众筹的困惑与选择
5、众筹平台的创新
（例：兴业银行的投付宝）
（例：水手码头的众筹项目分析）
（四）大数据：颠覆金融模式
1、供应链IT服务获取数据
2、信用分析逻辑
3、行为数据的魅力
4、大数据提升服务质量和工作效率
（例：以阿里小贷为例，银行如何通过大数据做零贷业务）
第二部分 那些“野蛮人”的搅局模式
一、全方位解密余额宝
1、余额宝的诞生内幕
2、余额宝不是吸血鬼
3、货币基金的短板
4、余额宝的困境
二、阿里巴巴：电商帝国的金融野心
1、阿里巴巴缘何可以做金融
2、支付宝担大任
3、阿里小贷迈出的重要一步
4、聚宝盆服务银行：数据产生价值
5、网络银行：互联网的竞争
三、腾讯：微信金融大鳄
1、微信支付快速逼近1亿级别
2、微信金融的特点——从小额切入、与商贸结合得紧密
3、微信的机会
4、腾讯的互联网金融图谱
四、百度：三箭齐发剑指互联网金融
1、三大业务分层聚客户
2、百付宝成金融交易基础
3、流量入口是关键
五、互联网金融全部局
1、3分钟到账的供应链金融
2、京东互联网金融的布局
3、电商基础
六、苏宁：O2O金融
1、成长中的易付宝
2、接力开放平台
3、O2O：线上线下打通
第三部分 金融业遇到的挑战及对策
一、金融被抢夺的业务市场
1、第三方支付——抢储蓄业务
2、余额宝——抢理财业务
3、众安在线——抢保险业务
4、P2P蚂蚁小贷——抢小微贷款业务
5、京东白条——抢信用卡业务
二、金融业的“四化”对策
（一）网点多元化
1、消失的营业大厅
2、打造智能型网点
（二）支付无卡化
1、科技是互联网时代的第一生产力
2、创新支付模式
3、支付模式风险评估
（例：信用卡的创新玩法）
（三）产品电商化
1、银行做电商：贴近用户
2、银行PK电商的优劣势分析
3、金融产品创新
（例：交通银行房贷整合营销模式分析）
（例：移动理财手段模式分析）
（四）营销O2O化
1、社区银行的发展历史和模式
2、未来社区银行发展趋势和营销技巧
（例：民生银行和嘿客店营销模式）
附送：移动互联网金融
一、挖财是如何创业出来的
二、挖财的逻辑是什么？
三、铜板街、数米基金，同属于移动端创业的样本

傅强老师 互联网 思维营销训练专家
现任：杭州印象舌尖餐饮文化有限公司董事长
杭州水手码头主题餐饮有限公司 董事长
浙江海萝生物科技有限公司 总经理
曾任：上海交通银行浙江省分行品牌策划人
杭州渤海银行银行品牌策划人
杭州外国语大学特邀讲师
浙江大学特邀讲师
上海财经大学特邀讲师
上海交通大学特聘讲师
山东财经大学特聘讲师
华侨大学特聘讲师
浙江工业大学人文学院客座讲师
他是互联网思维营销的高手。自创品牌，任董事长，通过互联网营销思维的运用，短短一年半时间发展到数家分店，每家店年营业额平均达到800万以上，并以每年50%的速度增长，其互联网营销思维和狼性团队管理理念被当地的都市快报、钱江晚报、新浪等媒体纷纷采访报道，并在餐饮同业中介绍经验超过50次。