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企业文化建设与管理高级研修班

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  • 开课时间:2016年04月22日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2016年04月22日 17:00 周五
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 王吉鹏
  • 课程编号:302635
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

1. 政府高级官员,集团公司、上市公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁。
2. 企业/事业单位文化/战略部、企业管理、人力资源、内控部门管理人员及员工。

课程收益:

1. 明确什么是企业文化
2. 明确企业文化的层次和内容
3. 掌握企业文化建设和管理的方法、原则和步骤
4. 掌握如何减少内耗,提高效率,提高企业执行力,塑造优秀企业文化
5. 能够建立一套符合您企业实际情况的企业文化体系…

课程大纲:

第一部分 绪论
 人文精神拷问企业文化
 企业文化的缺失另企业陷入困境
 企业社会责任与企业文化
 企业软实力构建
第二部分 集团文化内在机理:理念决定竞争力
 企业管理从经验管理、科学管理阶段发展到文化管理阶段
 走出文化建设的误区
第三部分 企业文化建设步骤
 企业文化的核心
 价值VS企业价值VS企业价值观
 企业文化载体的重要意义及建设方法
 如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系
 怎样结合工作规划制定企业文化建设规划
第四部分:企业文化体系实施保障措施
 组织气氛塑造与企业领导者的作用
 企业文化运行的硬环境——基础管理平台建设
 企业文化理念的的贯彻
 怎样制定保障企业文化理念体系执行的制度规范
 企业文化建设的组织保障、分工和考核
第五部分 企业文化的优化与长期发展
 随着企业的发展,企业文化需要发生怎样的变化
 怎样保持企业文化的活力与动力
 在制定企业文化建设规划中需要注意的事项
第六部分 企业文化与企业管理
 企业文化工作与企业管理各个环节的对接
 企业文化培训工作计划的制定与开展要点

培训师介绍:

 
王吉鹏 仁达方略管理咨询公司董事长
著名管理咨询专家,中国权威的企业管理咨询机构――北京仁达方略企业管理咨询公司董事长,实战派咨询代表人物,长期从事组织行为与组织变革实证研究与咨询实践。
在集团管控咨询领域,多年从事集团管理研究,国内率先提出“集团管控”概念,并将“集团管控”咨询模型应用到集团公司管理实践之中,受到国内企业界和学术界广泛认可。
在企业文化咨询领域,创建了全新的企业文化实证性理论体系和建设方法,其提出的价值观的起飞与落地模型、战略导向型企业文化理论、企业文化诊断评估系统、集团文化生态理论等得到了广泛认同,解决了企业文化建设浮在空中无法落地的弊病。
受聘为清华大学、北京大学、中国人民大学等国内多所知名院校客座教授,兼任《经济观察报》《中国经营报》《第一财经》《环球企业家》等多家媒体常务编委、特约专栏撰稿人,先后发表文章约200万字。主编、主笔的图书有《集团管控》、《企业文化建设》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《学习型组织建设实务》等30余本。
领导的金牌咨询团队曾为国家电网、国家开发银行、中国银行、中石油集团、中粮集团、中国五矿集团、中国航油集团、中国长城资产、华电国际、中华通信集团、中国大唐集团公司、中国电子信息产业集团、中国电信、中国铁路、中国北方车辆集团、上海大众、中国机械工业集团公司、蒙牛乳业、大庆油田、大连化工集团、山西晋煤集团、江西铜业集团等数十家国内知名大型集团公司和英博啤酒、英美烟草等多家国际集团提供过专业咨询服务。


培训特长:

集团管控、企业战略、企业文化、企业管理、人力资源……

本课程名称: 企业文化建设与管理高级研修班

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