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企业培训师快速提升TTT实战

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  • 开课时间:2016年06月25日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2016年06月26日 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 胡凤芩
  • 课程编号:303507
  • 课程分类:培训发展
  •  
  • 收藏 人气:344
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培训受众:

企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨干。
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课程收益:

■轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;
■能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发;
■开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;
■将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦;
■摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授;
■不用再担心培训过程,原来培训效果可预见也有能力设计;
■借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。
【企业收益】 
■全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力;
■在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库;
■规范完善企业培训管理体系,有效留住经验和优秀人才;
■培训内容不再停留于表面与形式,直指问题核心与提升工作绩效;
■有效缩短员工成长周期,快速复制企业精英提升效益;
■建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化,打造长青树企业。

课程大纲:

、课件与PPT的开发;
■开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;
■将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦;
■摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授;
■不用再担心培训过程,原来培训效果可预见也有能力设计;
■借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。
【企业收益】 
■全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力;
■在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库;
■规范完善企业培训管理体系,有效留住经验和优秀人才;
■培训内容不再停留于表面与形式,直指问题核心与提升工作绩效;
■有效缩短员工成长周期,快速复制企业精英提升效益;
■建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化,打造长青树企业。
【课程大纲】
一、玩转台风用新观念做培训,让我们把课堂翻过来
1.培训师培训终结者:STT?企业培训师胜任模型
2.如何在最短时间引发共鸣,走进学员的世界?
3.如何用兴趣带动需求,让学员大脑快点转起来?
4.让培训师摆脱浪费时间的游戏、按摩操、舞蹈老三样
5.五行训练法2.0升级版:以学员为核心的新台风
6.20分钟解决台风问题:玩转课堂?独家微训练系统初体验
-立刻走出讲台恐惧症,向手足无措说Bye Bye!
-快速提升培训师的亲和力和权威感
-用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方
二、玩转课程轻松做好培训内容定位的四大要素
1.案例深度点评:培训师生涯的第一次专业化课程开发任务
2.道破天机:破解培训总是达不到预期的魔咒
3.从2014年ASTD改名谈开去:企业培训的那个时代和这个时代
4.不从真实培训需求出发的培训课程设计都是耍流氓
5.那么问题来了培训需求挖掘哪家强?STT?四问来帮忙!
6.第二轮现场优化,让培训更精准:课程效果优化原来如此简单!
三、玩转控场通过职业控场保障培训效果100%达成!
1.熊出没注意!你的培训敢用真实效果说话吗?
2.控场能力体验:熊老师和熊孩子
3.课堂建构:熊孩子犯熊的四种表现,你会如何应对?
4.如何确认学员对所学内容的吸收程度?
5.现场对培训效果进行检验的超级工具箱
6.STT?语录:培训必须当场见效!不能现场见到效果的培训,还是耍流氓!
7.让培训出效果:培训课程第三轮现场优化
四、玩转案例超越理论,企业培训从此变得有血有肉
1.案例的价值仅仅就是丰富课堂吗?
2.边听故事边思考:他们是如何做到引人入胜的?
3.引爆卓越圈!培训师如何运用自己的洞察力调动听众?
4.案例高手体验:无招胜有招,从朴实中绽放光彩
5.STT?带你颠覆一切!不仅超越理论,更加超越案例本身!
6.从讲案例走向用案例:高大上的案例设计基础
7.从用案例走向玩案例:哈佛商学院案例教学法精髓分享
8.让培训有高度:培训课程第四轮现场优化
五、玩转课件超越PPT,最低成本实现企业课件标准化
1.培训课程开发中的常见问题:
?培训师都是兼职很忙,课程研发太占时间怎么办?
?换个人课件就没法讲,怎么办?
?临时性的培训任务,没有时间做课件,但又要保证效果,怎么办?
2.十倍速玩转PPT让PPT开发时间缩短90%!
3.PPT是培训课件的最初级形态,有没有比PPT更快的开发方法?
4.绝对神奇:让学员眼珠子都掉下来的STT?课程开发四步成型
5.培训课程第五轮现场优化:让培训能传承的15分钟课程急速成型!

培训师介绍:

 
胡凤芩老师,资深讲师。  原顺丰集团培训基地校长、企业大学建设与中高层管理者培养专家。独立操作过15000人次/年的培训体系运作。
  曾在大型国企、美的集团、顺丰集团、紫泰荆实业、鼎诺信息技术等知名企业担任科室主任、销售终端经理、培训经理、人力资源总监等职。现为优速快递、日昱物流、捷晟科技、必飞特科技常年顾问。
  胡老师从事企业培训管理工作十多年,擅长人才梯度建设,管理干部培养,在各层次管理干部培养方面拥有丰富的实践经验。,是杰出的管理干部培养专家之一。
  胡老师具有丰富的企业咨询经验,擅长运营流程设计、运营质量管理、客户关系管理、市场销售管理。为企业设计高层能力提升,中层干部培养阶梯,成功案例众多,特别是在人数众多、人员流动巨大的速递行业,实施了包括联昊通、日昱物流、优速快递等多家企业管理者培养项目操作,获得企业主、企业总经理的大力支持与认可,与多次重复合作。
  个人风格幽默、通俗、大气、稳重、知识面广。能把握成年人学习心理,对中国大陆各地企业员工就业心理理解到位;极具亲和力,能快速调动学员的参与性和积极性,培训现场十分富有感染力。在从事企业培训工作多年以来,一直享有正直导师、专业讲师等良好声誉。
  胡老师主打课程包括:STT培训师快速提升训练课程(TTT加强版)、沟通式管理、培训体系建设、管理者职业化素养修炼;快运快递业专有课程:快递质量管理与标准化、客户关系与营销管理、现场管理、变革管理、风险管理(非财务)、成本管理(非财务)、服务意识与服务理念、网点规划、区域市场管理等。
  胡老师服务过的行业包括家电(耐消耗品销售管理)、物流(服务性、综合性训练)、建筑、酒店、电子等。讲演培训数百场,达20000人次以上。培训足迹遍布全国各大中城市。
  服务过的企业:金松电器、贵阳烟草、云南邮政速递、美的集团、顺丰集团、日昱物流、辉达汽车集团、联昊通快递、优速快递、凤铝铝业、拜特科技、瀚华建筑、中山雅居乐、顺德罗浮宫、东莞信雄电子科技、捷晟科技、深圳市必飞特科技、深圳市佰隆达丰科技、深圳市杰威商务、紫泰荆实业、上海世邦机器有限公司、奇瑞徽银汽车金融有限公司、柯尼卡美能达商用科技(无锡)有限公司、上海东江(集团)有限公司、上海立白实业有限公司、中国重型汽车集团有限公司、深圳长江家具有限公司、江苏占姆士纺织有限公司、广东国信工程监理有限公司、深圳崇德广业知识产权运营顾问有限公司、中山德之佳电子科技有限公司、深圳方格精密器件有限公司、神龙汽车有限公司、广州红牛维他命饮料有限公司、北京冶科钢材贸易有限公司(深圳分公司)、中国铝业贵州高级技工学校、东莞南玻光伏科技有限公司、中国平安、上海相宜本草化妆品有限公司、长沙赛斯特商贸有限公司、广发证券股份有限公司、广西嘉路人力资源顾问有限责任公司、中国联通、康佳集团等

本课程名称: 企业培训师快速提升TTT实战

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