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培训受众:
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课程大纲:
引言：阳光心 正能量
一.激发灵性 觉悟真相
■关于灵性：人类灵性退化了吗？
■案例：扼杀灵性PK激活灵性
■激活灵性三问：真相？本质？规律？
■分享：中西方人思维模式探究
■学习的目的全在于运用
■关于学习：人可以改变吗？
■艮卦启示：智慧源于宁静
■智慧与真相：领导、忠诚与责任
二.高效团队建设策略
■志同道合：团队的最高境界
■构建系统：团队运营七系统
■团队打造：五子登科建队法
■形式可以简单,仪式必须伟大
■四种不同性格下属的管理
■员工技能辅导培养四方面
■辅导下属的时机与步骤
三.团队观念与管控技巧升级
■管理的根源问题
■两种不同的管理模式
■基于四种视角的管理区分
■技巧：中国式管理3造
■关于宗教式管理的探讨
■案例：团队7种常见角色管理
四.管理者团队沟通技能提升
■本质：晓之以理动之以情
■《鬼谷子》纵横捭阖揣摩术
■不同性格人员的沟通策略
■运用的赞美与批评的艺术
■团队沟通六大障碍及改善
■团队内部沟通管理
五.团队执行力的提升
■团队管理者执行的误区
■结果落实才是真正执行文化
■落实能力提升的三三法则
■做事能力在创造结果中逐渐强大
■创造结果的六级管理者
■团队管理者做结果的基本方法
■执行靠流程 流程靠标准
六.总结复盘、评估结果
培训师介绍：
国家认证管理咨询师
多所总裁班特邀培训师
经历描述：刘易明老师从事企业管理及培训工作18年，曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作，对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验与体会。
刘老师的课程以多年的管理实战经验为基础，结合当下主流企业管理理论，总结出一套企业中层管理人员核心管理技能：即五步工作法和五步带队法，课程旨在帮助企业中基层管理人员理清管理思路，优化工作方法，建立管理系统。帮助管理者实现管理效率提升。为方便学员将五步工作法与五步带队法快速应用到工作中，刘老师在授课中将大量实战案例与管理工具相结合，使课程更加实战、实操、实用。
刘老师有数百场演讲和培训经验，刘老师语言犀利、观点独到、注重实战与实操，能够为学员提供大量专业高效的工具，能帮助团队快速固化职业行为，提升管理效率与管理能力。
培训风格：刘老师授课采用全程体验培训模式，通过头脑风暴、情景模拟、角色扮演、管理游戏等互动式、教练式、参与式教学方法，充分调动学员学习热情，培训课程深受好
评；刘老师语言幽默风趣，课程现场轻松、有趣、自然，充分运用实战案例教学，调动学员的培训兴趣和注意力，真正做到了深入浅出，令学员记忆深刻。
本课程名称： 高绩效团队建设与管理实务
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