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本课程名称： 企业管理的内部控制
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培训受众:
课程大纲
1、解析内部控制规范的最新变化与趋势
2、中国企业内部控制实施中面临的挑战是什么？
3、业务流程梳理方法与实务应用
4、业务流程梳理案例分析
第二部分：财务报告与信息化控制流程与控制要点
1、基于内控视角的信息失真现状与原因分析
2、企业内部控制发展水平与经济责任现状分析
3、财务报告内部控制要点梳理
4、企业信息化控制流程与要点是哪几点？
第三部分：会计控制与企业风险管理提升
1、会计控制在内部控制方法中地位与作用
2、会计控制原则与内容
3、财务人员如何利用会计控制手段参与业务管理
4、内部会计控制实务案例分析
第四部分：资金管理流程与控制要点
1、运营资金管理与控制要点梳理
2、筹资管理与控制要点梳理
3、投资管理与控制要点梳理
4、资金内控实务案例分析
第五部分：企业重点业务流程内部控制的完善与提升
1、采购业务控制流程与控制要点梳理
2、成本费用管理流程与控制要点梳理
3、销售业务控制流程与控制要点梳理
4、合同管理控制流程与控制要点梳理
5、重点业务控制实务案例分析
培训师介绍
上海权威院校教研部审计研究所所长，知名内控专家。
【罗老师】
厦门大学会计系博士、注册会计师、国际特许会计9币(ACCA)和高级会计师、全国会计领军(后备)人才，分别在外资企业和中央企业具有十多年的财务与会计管理工作经历，并主持过中央企业的风险管理与内部控制项目，参与财务变革和ERP等多项管理变革项目，积累了丰富的实务经验，现任中美集团首席财务官
本课程名称： 企业管理的内部控制
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