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本课程名称： 培训经理的全脑思维
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培训受众:
课程大纲
培训经理应该具有什么样的胜任特质？
卓越的培训应该具有什么样的思维？
从思维到行为技能，培训应该如何培养自己设计体系，分析培训，呈现培训？
全脑时代，对我们的培训经理提出什么样的要求？
全脑思维，给我们的培训经理带去什么样的自我成长启发？
【课程大纲】
模块一、培训经理与全脑思维
模块二、左脑思维
结构化思考：培训体系设计与开发
数据化思考：培训指标设计与数据分析
逻辑化思考：培训项目设计与开发
理论化思考：学习概念提炼与个人知识管理
模块三、右脑思维
图形化思考：视觉呈现在培训体系设计中的运用
模型化思考：培训中的模型应用与提炼设计
形式化思考：培训课程的跨界学习形式
营销化思考：组织学习传播与培训营销管理
模块四、课程总结：全脑“整合”应用！
培训师介绍
◆现任大型国有企业的企业大学负责人，高级培训经理
◆原携程旅行网携程大学，高级培训主管
◆原贝塔斯曼集团中国区，培训经理
◆12年企业大学与组织学习管理经验
◆人保部认证人力资源管理师、企业培训师
◆美国项目管理协会PMI项目管理专家PMP
◆英国商务部OGC项目管理实践者资格、
◆APMG认证 信息技术管理基础认证、
◆Korn Ferry人才管理系列产品认证
◆柯氏四级评估国际认证
◆HR沙龙2014年度卓越HR经理人
◆《客户世界》年度优秀作者，发表文章21篇
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