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现场管理培训

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培训受众:

主要针对生产车间主任、生产主管、工段长、组长等生产现场管理人员以及相关部门的人士

课程收益:

了解现代生产管理的基本原理和趋势?熟悉增值链、现场管理的空间结构和内涵以及精益生产方式的方法体系?了解导致企业生产现场浪费现象的因素?掌握实现准时化生产的是大方法?掌握现场改善的有效方法

课程大纲:

现场管理培训
课程目的：
?了解现代生产管理的基本原理和趋势?熟悉增值链、现场管理的空间结构和内涵以及精益生产方式的方法体系?了解导致企业生产现场浪费现象的因素?掌握实现准时化生产的是大方法?掌握现场改善的有效方法
课程大纲：
□现场管理和企业效益
?什么是现场管理
?企业的增值链
?PDCA循环
?现场管理的评价指标
□现代生产管理
?现代生产管理的时代特征
?现代生产管理的主要方法
□精益生产
?精益生产的由来
?精益生产的基本思想
?精益生产的方法体系
□准时化生产
?一个流生产 ?看板生产
?适时供货 ?系统供货
□现场中的浪费
?浪费的定义
?浪费的八种类型
?如何分析浪费
?现场浪费的具体表现
□现场改善
?8S活动
?CIP活动
?零缺陷活动
基本信息适用对象：主要针对生产车间主任、生产主管、工段长、组长等生产现场管理人员以及相关部门的人士

本课程名称： 现场管理培训

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