非人力资源经理的人力资源管理

《非人力资源经理的人力资源管理工具训沙盘训练营》针对没有专业人力资源专业知识的经理们设计，是国内惟一采用工具沙盘教学方式的课程，把企业管理者需要掌握的人力资源技能工具化与模版化，通过实战讲解，案例教学，小组竞赛及分享，成果拍价等培训形式，使深奥的理论在两天内变成生动的演练，使直线经理熟知人力资源管理技术，工作成效倍增。

第一模块：扛着大旗打天下------企业战略机制与人力资源规划工具
1、 作为一名直线经理，需要掌握哪些人力资源管理技能
2、 直线经理的人力资源管理的现实困境
第二模块：蚂蚁王朝------人性化的管理技能
1、 企业不同发展时间的人员管理特点
2、 员工的三个特性分析
第三模块：编淘金子的筛子------企业如何选育人
1、 团队化管理时间的职业经理人素质要求
2、 员工的性格特征测试及分析
第四模块：三个和尚有水喝------以利润为导向的团队绩效考核体系工具
1、 目标责任书的使用与绩效计划实施（工具训练）
2、 解决直线经理情感性打分的三种办法
第五模块：鲶鱼的求职信------员工素质测评体系工具
1、 员工具备有胜任力的与欠资格上岗的
2、 员工素质与收入级别的模型体系（工具训练）
第六模块：收音机----如何解决上下级的沟通问题
1、 车的传说、国王的传位诏书（故事分享）
2、 团队与部门沟通的难点
3、 沟通频道的技能
第七模块：中国企业人力资源管理是应谁来做的？