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本课程名称： 非人力资源经理的人力资源管理
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课程大纲
1、 作为一名直线经理，需要掌握哪些人力资源管理技能
2、 直线经理的人力资源管理的现实困境
第二模块：蚂蚁王朝------人性化的管理技能
1、 企业不同发展时间的人员管理特点
2、 员工的三个特性分析
第三模块：编淘金子的筛子------企业如何选育人
1、 团队化管理时间的职业经理人素质要求
2、 员工的性格特征测试及分析
第四模块：三个和尚有水喝------以利润为导向的团队绩效考核体系工具
1、 目标责任书的使用与绩效计划实施（工具训练）
2、 解决直线经理情感性打分的三种办法
第五模块：鲶鱼的求职信------员工素质测评体系工具
1、 员工具备有胜任力的与欠资格上岗的
2、 员工素质与收入级别的模型体系（工具训练）
第六模块：收音机----如何解决上下级的沟通问题
1、 车的传说、国王的传位诏书（故事分享）
2、 团队与部门沟通的难点
3、 沟通频道的技能
第七模块：中国企业人力资源管理是应谁来做的？
培训师介绍
? 曾任中国世纪创为投资管理公司人力资源总监；
? 北京金露饮料有限公司副总经理，国内某著名家电零售商人力资源总监；
? 现任北京六君桥企业管理研究院总经理、咨询师；郑州六君桥、合肥六君桥总策划，上海、长沙多家咨询公司顾问；
? 受邀参加多家高校E-MBA班授课，全国MINI-MBA教育班自由讲师，五年人力资源及团队课程授课经历。
本课程名称： 非人力资源经理的人力资源管理
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