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4月京城培训交流活动：4P薪酬体系设计

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  • 开课时间：2016/04/22 13:30 已结束
  • 结束时间：2016/04/22 17:00
  • 开课地点：北京市
  • 授课讲师： 待定
  • 课程编号：308472
  • 课程分类：人力资源
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培训受众:

企业董事长、人力资源总监、经理，薪酬专员，绩效考核专员，劳动关系主管等涉及参与企业薪酬制定与实施的有关人员

课程收益:

 帮助学员学会基于企业战略设计和调整薪酬体系
 使学员掌握薪酬设计的工具及技巧
 学习如何为企业设计合理的薪酬模式

课程大纲:

Progress：以发展定位——根据企业发展战略，制定薪酬价位
薪酬策略与人力资源战略
薪酬结构的应用与管理

Position：以岗定级——根据岗位要求，制定级别
岗位分析
岗位评估常用四种方法：排序法、岗位归类法、点值法、因素比较法

Personality：以能定薪——根据个人能力，确定薪酬
能力与业绩的关系
按员工人岗能力匹配度确定薪酬档的两种方法

Performance：以绩定奖——根据个人绩效，发放奖金
短期激励方案的设计
长期激励方案设计

薪酬管理的常见误区和挑战
企业成功的两大关键
如何推行薪酬新政

本课程名称： 4月京城培训交流活动：4P薪酬体系设计

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