销售目标完成百分百

企业全体营销人员。

课程收益
一、学会设定有效目标的方法；
二、找到实现目标的最佳方法；
三、学会列出计划，让目标实现变得可控；
四、学会如何进行自我管理，提高行动力；
五、善于将执行过程中出现的问题进行有效处理；
六、建立实现目标的信心，获得实现目标的成就感。

课程大纲:
模块一：定标篇
梦想VS目标
2、有效目标的构成要素
3、实现目标的必要条件
4、压力VS动力
5、现场练习
模块二、方法篇
1、找方法VS找理由
好方法的构成要素
如何找到最佳方法
态度VS能力
现场练习
模块三：计划篇
计划VS变化
2、好计划的构成要素
3、如何列出切合实际的计划
4、被动又VS主动
5、现场练习
模块四、执行篇
1、激动VS行动
影响执行的核心障碍
如何提高自身的行动力
修正VS改变
现场练习

一个满怀激情、自强不息的梦想者
一个热爱管理、尊崇商道的践行者
一个真诚用心、意志坚定的分享者

>IPTA国际职业训练协会认证职业培训师
>国家二级人力资源管理师
>剑桥大学CIE认证高级人力资源管理师
>培训人社区（原培训经理网）认证专家
>2006年第一届海洋实践家菁英讲师选拔赛全国15强
　　
具有丰富的市场营销、团队管理、企业运营管理、教育培训和咨询经验。在过去的几年当中，深入企业内部，与企业管理者建立密切的合作互动关系，协助企业完成销售团队建设、人才培养、管理系统优化、品牌营销推广、管理能力提升、绩效改善及利润增长。
　　
　　从企业的基础员工做起，历任企业的部门主管、销售经理、培训总监、营销总监、运营管理副总，及至今天拥有自己的公司。秉持自强不息、严谨务实的原则和精神，工作上细致用心，时刻保持高度的责任感。在所在工作岗位屡获殊荣，成为企业管理团队的核心之一、老板心中不可多得的人才、员工心中很有份量的好老师好伙伴。
　　
【工作经历】
　　>曾任中锐教育集团公司部门主管、地区招生负责人
　　>曾任融通贸易公司高级营销主任
　　>曾任泰康人寿保险公司全国培训导师
　　>曾任ADC爱迪凯迅集团教育集团高级咨询师、分公司负责人
　　>曾任安徽力展工业自动化设备有限公司COO

【目前职务】
　　>联正伟业企业管理咨询有限公司首席顾问，专注于企业人才管理的研究、咨询和培训。
　　>上海淘课网、中华讲师网、赢家大讲堂、上海伊迪优、爱迪凯迅教育集团、环球人力资源智库等多家机构合作讲师
　　>多家企业营销及管理顾问

【授课风格】
谨遵管理大师德鲁克“使命、责任和实务”的教诲，为企业量身定制开发课程，并努力使之成为企业落地的管理工具，以咨询式培训加以推进，授以鱼更授以渔。课堂风格严谨科学而又不失幽默，务实高效而又充满激情。

【曾经及正在分享的话】
　　>只要目标在，总有路可走。
　　>不急进，不浮夸，不取宠。急进了就是幼稚，浮夸了就是忽悠，取宠了就是奴才。
　　>德鲁克说管理就是使命、责任和实务。其实培训也是如此。各行各业都应如此。
　　>做为中高层，必须要能够挑得了担子、给得了结果、负得了责任、受得了委屈。
　　>不会销售，日子就会越过越消瘦。学会销售，日子就会越过越享受。
　　>一个人爱思考、肯学习、敢实践，没有什么做不成的。
　　>你说他好，他就会好给你看。你说他坏，他就会坏给你看。别人对你的方式是你自己教育出来的。
　　>有的人努力让自己越来越好，有的人仅仅是越来越老。
　　>没有人喜欢被管理，但每个人都愿意被领导——只要你足够好。
　　>领导力是一种素养，是岁月磨砺赋予领导者的光。


培训特长：

【主要课题】

　　人才管理方面——《成为企业好人才》 《中层领导力》 《非HRM的HR管理》
《卓越中高层》 《员工激励与辅导》 《有效管理90后员工》
《90后员工职场达人路》

　　销售管理方面——《销售团队的建设与管理》 《潜水艇销售法》 《销售人员的自我管理》
《卖场导购销售五连环》 《好店长是怎样炼成的》

　　培训管理方面——《企业内训师TTT技术》 《魅力演说的起承转合》 《如何建立企业内部人才成长学院》
《培训经理的培训管理》