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培训受众:

部门经理/部长、课长/科长、车间主任、工段长、储备干部及骨干等

课程收益:

使学员认识到企业实施精益生产的重要性，掌握精益生产管理的理念、构成、管理方法。
同时，了解丰田生产工具方法的好处与收益，并能运用这些工具改进身边的工作。学员学后在公司领导的重视与支持下，通过转化，实施精益生产管理，必能使学员企业的生产周期缩短、产品质量提升、制造成本下降，提升企业的全面综合管理水平。

课程大纲:

第一章：精益生产概念
第二章：精益生产构成
第三章：精益生产布局
第四章：标准作业
第五章：看板拉动
第六章：多工序操作与少人化
第七章：快速切换
第八章：即时采购
【工厂参观】
(上海大众)
9:00~12:00，精益案例分享
分享嘉宾：上海大众汽车有限公司，集团总部制造高管。
23年的汽车行业的生产管理经验，对精益生产、工业工程IE、市场营销有深入的研究。全国机械工业劳动定额定员标准化技术委员会专家，国内生产系统审核创始人。
13:00~16:00工厂内部参观
进入到生产车间，零距离体验大众先进的造车技术和精湛的生产工艺。

培训师介绍：

封老师
MBA、班库精益生产实战推广顾问
全国机械工业劳动定额定员标准化技术委员会专家
国内生产系统审核创始人、擅长精益生产的咨询和培训
23年的汽车行业的生产管理经验，对精益生产、工业工程IE、市场营销有深入的研究。具有大型合资企业的精益生产推行经验，在建立卓越制造系统、推进工业工程的发展、优化价值链、改善生产工艺方面均有丰富的经验，具有独当一面的技术能力、管理能力和设计规划能力。

本课程名称： 精益之旅：丰田生产方式TPS培训&大众汽车工厂参观公开课

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