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培训受众:

总经理、商品企划师、商品总监、设计总监、营销总监、时尚买手

课程收益:

理性认知的步骤（商企的前置准备）、信息分析的步骤、从设计开发角度看企划的创造――商企的“事”、商企操作的解析与练习、设计开发与采购样品的分工计划

课程大纲:

我们远离都市，让心灵沉淀…
我们用心聆听，让知识汇聚…
学习―讨论―交流―畅想，晚霞―海风―渔船―沙滩
我们在这里等你――和商品企划一起，翩―翩―起―舞！

高级商品企划师实战研修班（第四期）

商品企划―潘静中时尚买手―李淳豪设计跟踪―沈勃宏

举办时间：2008年7月17日－20日（4天4夜）
举办地点：金水台温泉度假村
参加人员：总经理、商品企划师、商品总监、设计总监、营销总监、时尚买手
致：
课程大纲：
7月17日
一、理性认知的步骤（商企的前置准备）

培训师介绍：

潘静中（台湾）蓝色时空首席商品企划顾问，JP Focus Fashion Studio 创始人，台湾英威达(原杜邦)股份有限公司流行纱线与信息顾问。潘老师服务的大陆品牌：汤尼威尔男装、宾宝男装、歌莉娅女装、OZZO女装、犁人坊女装、卡秀女装等。
李淳豪（台湾）蓝色时空高级商品企划专家、时尚买手、实战营销专家. 十多年丰富的零售管理经验。
李老师服务过的部分品牌：香港商富思(FOSSIL)、台湾阿迪达斯(adidas)、HUGO BOSS, FURLA, STRELLSON、阿依莲、康威、柒牌等。
沈勃宏（台湾）蓝色时空商品企划顾问、高级设计顾问，巴黎服装公会学校毕业，第一届亚洲服装设计新人奖金奖得主。在法期间先后供职于皮尔卡丹成衣部、香奈儿高级订制服部。擅长流行信息搜集与分析、领导与整合设计团队。

本课程名称： 高级商品企划师实战研修班（第四期）

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