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本课程名称: HR用数据来说话 new
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、理解3M数据结构和逻辑
3、学会数据IPO管理模式
4、掌握数据地图使用方法
课程大纲:
1、数据和大数据的定义
2、数据和大数据的特点
二、HR面临的变革与趋势
1、从效率优先到效能优先
2、从模糊管理到量化管理
3、从观念呈现到数据呈现
三、HR数据管理三大目的
1、时间管理
2、层次管理
3、绩效管理
四、3M数据结构与逻辑
1、计量(Measuring)
2、监测(Monitoring)
3、管理(Managing)
五、数据 IPO 管理模式
1、数据思维转换
2、数据需求
3、数据采集
4、数据处理
5、数据分析
6、数据应用
六、数据地图(Data Map)
七、HR 数据分析、应用和利用
1、HR数据管理的四个等级
2、HR数据分析三个维度
3、HR-BI绩效仪表盘呈现
培训师介绍:
实战经验
近二十年欧美外资和民营企业人力资源管理经验。曾任大型集团和上市公司薪酬与提名委员会主任、集团人力资源总监等职。在构建战略人力资源管理系统、企业经营数据系统、公司组织系统优化、薪酬绩效系统设计等方面有丰富的实战经验。
专业背景
专注HR动态数据化管理与BI企业经营绩效管理研究,IPMA-CP美国际高级人力资源管理师。
服务客户
筑巢系统(中国)信息科技有限公司、上海合全药业有限公司、润源控股集团有限公司、科腾纺织品有限公司……
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