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培训受众:
课程大纲:
理解法规符合的尺度
1.法规的真正意图与执行要求
2.法规的证据性要求
3.认证公司、企业内部、政府三方对法规符合性的理解侧重点与差距
审核团队的组织、协调及提高
1、有效地策划审核的方法与要素（时间、人员、互助、协调等）
2、审核组长的要求及核心作用，如何做到？
3、管理者代表在内审中的作用
4、内审团队的“保鲜”
5、常见问题讨论
第二天
EHS人员现场发现实质问题的方法与技巧
1.透过管理现场发现问题
2.站在现场人员的立场考虑问题
3.从常见问题分析
4.从事故事件出发找问题根源
练习与讨论：部门职能与审核
1、 要素与核心部门、辅助部门、支持部门的关系
2.文件的制定、执行、支持、遵守者的关系
3.核心过程的管理、控制、监控要求
4.管理体系策划分析－实例讨论
课程评价与总结
培训师介绍：
-- 均为安全工程师或者安全评价师
-- 均具15年以上企业EHS实际管理经验，并曾任职于世界500强企业EHS
经理或以上职位
-- 均超过300场次培训实战经验
-- 具备良好的控场能力、优秀的沟通表达技巧
-- 熟悉EHS法规与EHS现场管理，对企业EHS工作具有深刻的体会此外，GSD
公开课的资深讲师均了解成人学习方法，擅于将沉闷的EHS管理/技术知识
以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方
法进行应用及分析总结。具较强的操作性。
本课程名称： EHS审核能力提高
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