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培训受众:

希望提升团队领导力的企业中、高层管理者，各职能部门经理/主管、团队管理者等；

课程收益:

1、洞悉组织优势的三大关键要素；
2、建立团队领导的信誉，形成理念与行动联系的团队；
3、掌握高效能团队的四步装备法，全方位打造高效团队；

课程大纲:

【课程大纲】
一、创新理念，学会领导；
二、内外兼修，柔性领导；
三、资源整合，科学决策；
四、优化组织，整合团队；
五、感召激励，有效执行；

培训师介绍：

吴新华
中国管理科学研究院领导科学研究所副所长、研究员，中国领导科学研究会理事。
丰富的教学、培训经历，在中共中央组织部培训中心工作期间，专门从事领导干部成长规律的研究与领导力相关课程的开发和培训。
常年活跃在中央、地方及央企党校、清华北大等高等院校和其它组织的教育培训舞台上，为政府部门、企业组织及其它机构的领导干部进行培训，培训学员近十万人。北京市高层次干部选学《如何做好群众工作》的课程讲授者，多个地方政府部门中心组学习和当地主题讲坛的主讲人。

本课程名称： 如何打造现代企业领导力

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