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培训受众:

各部门总监、经理、骨干员工等。

课程收益:

1、明晰全脑思维模型及思维偏好模式；
2、运用先进的全脑思维工具；
3、用全脑思维来思考商业行为问题；
4、运用全脑思维分析和解决问题。

课程大纲:

一、创新思维与解决问题
1、创新与智力的相关性
2、创新思维解决问题能力测试和评价
二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具
1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题
2、右脑发散分析问题—找出产生问题的所有因素
3、左脑集中确定问题—找出解决问题的方向
4、右脑创新解决问题—找出所有解决问题的方案
5、左脑逻辑决策方案—找出合理的解决问题的方法

培训师介绍：

杜老师
美国AACPT机构(德.波德思维训练教程)授权认证讲师。历任美赞臣全国培训经理、英国葛兰素威康销售经理、瑞士雪兰诺集团销售经理等职务，具有十年营销管理和培训经验。
曾为南方航空、广东移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家著名公司提供市场推广及营销企划，借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验，融合个人风格及智慧，架构成一套最实用的营销哲学和方法。近几年主要专注于思维学的教学，希望通过促进企业、管理者和员工的思维能力的提升来解决问题，提升业绩，达成组织目标。
主讲课程:创新思维训练、全脑思维创新解决问题、六顶思考帽、水平思维、突破性思维、HBDI全脑思维……

本课程名称： 全脑思维创新与问题解决公开课

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