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课程大纲:

就你最想了解的关于新项目投资财务分析方面的问题，提出来

课程指引
企业在升级转型的过程中面临着很多项目的投资决策，以前的经营决策，都是领导者拍着脑袋决定的，**的成分很重，但是，随着企业之间竞争的日益激烈，项目的种类越来越多，尤其是大规模的项目越来越多，其面临的风险也呈现出多样化的特点。要想使企业立于不败之地，一个重要的问题，就是如何做出正确的决策？
投资规模大、投资回收期长、风险和不确定性高。，项目在投资决策的过程中，需要考虑方方面面的问题，本次e讲堂，和您共同探讨，如何将项目中的风险，转化成机遇的话题~

主要内容

1 项目投资决策应该回答经营者的哪些问题
2 应该考察项目中的哪些内容
3 有哪些工具和模板可以使用
4 如何考量决策与风险
5 如何用更为科学的方法做选择？
6 如何衡量和控制各种可能出现的风险。
7 是否有比较好的方法和模型可以借鉴

谁该参与

财务总监
财务经理
财务主管
各岗位财务人员

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