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培训受众:

企事业单位中高层管理人员，五年以上工作经验

课程收益:

导入行动学习：学生藉由小组模式，通过小组成员的集体参与，掌握发问、深思、反省、洞悉问题的技巧，通过参与企业咨询诊断，凭借课堂所学理论与成员间知识贡献，将理论与实践完美结合，达到知行合一，以帮助、启迪企业决策人士解决管理和发展中的疑难问题。

实战课程规划：课程具实战性、战略性和前瞻性，抓住热点、紧贴实际，理论与实践并重，课程含盖多门MBA热点课程、行动学习课程、团队文化塑造课程等，通过理论研究、案例研讨、主题沙龙、行动学习、体验学习等，帮助学生转变观念、启发思维。

国际师资配备：学生师从国内外权威的实战型专家，师资均来自知名学府及领域资深教授，具备丰富的实务经验

双轨班级管理：按照企业建制规划班级，班长（CEO首席执行官），副班长（COO首席运营官），学习委员（CKO首席知识官），组织委员（HRD人力资源总监），培养精英团队，提升组织功能。

延展价值丰厚：在职研修，事业、学业互相提升，获得完整的管理知识与技巧面对激烈市场竞争。校友会集聚各界精英，构建资源平台，共享商机人脉。

培训颁发证书:

深圳华中科技大学研究院颁发《工商管理硕士（MBA）职业经理课程研修证书》及成绩单。

课程大纲:

基础管理：
管理学原理及应用，20课时，王斌康教授（中国社会科学院）；
管理经济学，20课时，孙洛平教授（中国中山大学），
商业模式设计与创新，20课时，王宗军教授（中国华中科技大学）；

团队管理：
非人力资源的人力资源管理，10课时，Dr.Antony Hii（美国乔治.华盛顿大学）；
绩效管理与评估，10课时，Dr.Antony Hii（美国乔治.华盛顿大学）；
企业文化与团队建设，10课时，郑健教授（中国中山大学）；
领导力与执行力，10课时，郑健教授（中国中山大学）；
应用管理市场营销管理，10课时，Dr.WeiHoong Loh（澳洲纽卡索大学）；
品牌定位与经营，10课时，Dr.WeiHoong Loh（澳洲纽卡索大学）；
现代电子商务与网络营销技巧，20课时，杨彦武教授（中国华中科技大学）；
企业运营管理，10课时，陈永昌博士（中国台湾摩托罗拉总裁）；
企业供应链管理，10课时，陈永昌博士（中国台湾摩托罗拉总裁）；
沟通与谈判，20课时，刘大洋博士（中国领域资深专家）；
非财务人员的财务管理，10课时，林俊教授（中国领域资深专家）；
成本控制与报表解读，10课时，林俊教授（中国领域资深专家）；

行动学习模块：
班级文化塑造与团队培养（拓展合训），10课时，教官助教班主任；
《行动学习法》导入/发问/反思/执行/共享，40课时，行动学习导师助教首席执行官（班长）；

延展模块：
学院将联合校友会、班委会定期举办研讨会、讲座、论坛、沙龙、游学、参观、互访等活动。
说明：深圳华中科技大学研究院保留对课程或师资调整的权利，以课前发出的《课程通知》为准。

本课程名称： 深圳工商管理硕士（MBA）职业经理课程研修班

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