卓越经理人系统化管理研修班

部门经理及成长中的职业经理人 、各企业中层管理人员、高层后备干部人选

1、提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率；
2、学会组织管理、团队建设，合理利用人力资源，优化配置；
3、提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源；
4、提升个人的领导力，激发团队，支持公司整体目标的实现；
5、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力；提升公众演讲的职业魅力；
6、掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计
划实现；
7、建立品质概念，掌握系统思考能力，懂得如何策划安排工作。

【培训名称】 卓越经理人管理研修班
【培训时间】 8天
【培训日期】 2016年9月23日、10月14、21、22、28、29日、11月5、6日
【培训费用】 6300元/人（含资料费、餐点费、证书、税金）
【培训地点】 卓一企管（苏州解放东路555号桐泾商务广场2号楼11层）



能力模块 课程主题 一级大纲 课时
领导力 领导管理才能训练
1、管理者角色认知 2、目标管理
3、领导艺术及技巧 4、激发部属工作动机与激励
5、计划、执行、控制、协调 6、团队建设与运作能力
7、人际关系与有效沟通 8、时间管理及效能提高 6


教导力 培训与辅导部属的能力
1、管理者应具备管理技能与角色认知
2、如何培育下属
• 掌握培育的要点 • 通过教练改变行为
• 有效辅导六步骤 • 训练四部曲
• 工作教导的步骤与要领
3、绩效辅导与改善 4、如何做教练型领导 6


决策力 问题分析解决与决策
1、面对问题的心理建设 2、系统性思维方式的学习与运用
3、问题意识与问题解决 4、现状评估与问题确认
5、问题原因分析与真因确认 6、决策的选定与行动预估、执行、检讨
7、解决问题的管理能力 6


沟通力 高效沟通与团队协
1、沟通与协作的基础 2、有效表达
3、倾听与反馈的艺术 4、沟通的策略
5、人际风格沟通技巧 6、纵向（上下级）沟通
7、横向（跨部门平级）沟通 8、处理冲突的技巧
9、团队协作：打造高绩效团队 10、冲突管理 6


识人用人 非人力资源主管的人力资源管理
1、战略性人力资源管理 2、部门经理如何做好员工的招聘与面试
3、部门经理如何做好员工的培训管理 4、部门经理如何做好员工绩效管理
5、部门主管如何留人与激励 6、部门主管的员工关系管理 6


协调力 项目管理能力
1、项目管理概述及重要性
2、项目生命周期和管理工作过程
3、项目的启动、计划、执行、控制和收尾
a、项目的启动过程 b 、项目的计划过程
c、项目的实施和监控 d、项目的收尾与交付
4、综合案例讨论和行动计划交流 6


成本意识 非财务主管的财务管理
1、掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表
2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
4、建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率
5、运用财务思维，找到提升企业业绩的关键点 6

改善力 绩效改进技术
1、分析需求：发现绩效差距 2、绩效分析的内容及证据
3、绩效分析的四个步骤 4、绩效分析的工具
5、挖掘原因:找到产生差距的根本原因 6、原因分析的内容及证据
7、原因分析的四个步骤 8、原因分析的工具 6

林 之 职业领导力培训师
心理学博士 上海交通大学、中国人民大学客座教授，北京大学企业管理案例研究中心、《北大商业评论》特聘专家，中国培训师网核心讲师团成员，国际职业经理人联合会中国区签约讲师、中国职业经理人培训学院、中国管理培训金业联盟签约讲师，京沪苏浙粤川等多家知名顾问机构首席讲师、签约顾问。
扎根企业及从事培训与咨询业二十多年，从技术人员晋阶至数千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。

丁 晖 绩效管理专家
国际绩效改进协会（ISPI）中国分会创始会员,专注企业学习与业绩改进领域15年，服务包括企业、学校、政府。曾担任中国管理培训联盟秘书长，大型创业访谈电视节目《新徵商》资深观察员。同时，还担任10多家成长型企业常年业绩改进顾问，服务过的组织超过200家，具有广泛丰富的组织辅导经验。

戴 玮 财务管理专家
注册会计师。资深财税管理专家、长期从事财务会计咨询、税收筹划、企业员工职业生涯规划指导工作，为多家企业和政府有关部门进行过咨询或专题培训，担任数十家企业财务顾问和管理顾问。戴玮女士以其丰富的经历、深厚的文化积累和八年的管理咨询经验，为学员提供视角独到、细致实用的培训课程。

林皓琪 资深管理培训专家
林老师毕业于上海师范大学心理学专业，受聘为华东师范大学及上海旅游高等专科学校的客座教授，从事管理学、市场调查、心理学课程的讲授及心理咨询服务，成为卓越领航者课程 大中华区授权讲师。林老师担任过多家中外公司总经理岗位，并已成为沪上多所知名高校的客座教授，是一个具有深厚理论功底和丰富实践经验的资深管理培训专家。



Frank 邵 人力资源管理专家
资深培训导师，同济大学EMBA，根据自己多年丰富的人力资源管理亲身经历，以及对人力资源管理各个模块的精深理解，总结出一套针对性极强的实战经验，近年来在培训与发展，人力资源经理的高阶技能培养等方面潜心研究，形成了自己独到的见解；在人力资源领域的实战课程备受客户推崇。
讲授风格幽默活泼，以务实的理论结合生动的实战案例分析，细节、实用，可操作性强，深受学员好评，被学员尊敬地誉为“真正从职业战场走出来的培训导师” ！


钱宏垣 资深项目管理培训师
毕业于浙江大学，上海交通大学技术MBA，获国际权威的国际项目管理协会颁发的项目管理专家认证IPMP（International Project Management Professional），曾任四年某公司的中国专职高级顾问，从事培训已有多年。
担任过项目管理中的各种角色，从项目成员、项目经理到集团PMO的项目主管、事业部的项目总监及运营总监、集团运营的高级经理。钱老师熟悉项目流程和实际操作，对项目管理有着深刻的认识和理解。


朱 宪 管理沟通专家
南京大学管理学硕士，中国科技大学特聘讲座教授，江南大学社会学院管理系讲师，苏州电视台节目主持人，苏州广播电视报社编辑部副主任（主抓新闻深度报道）、江苏金腾华新集团历任人力资源负责人、企划总监，并受邀担任苏州广电总台《财富对话》栏目特别策划和嘉宾主持，与苏州工商界精英对话访谈。
作品：著有《打造高绩效团队》、《工作要有紧迫感》，光盘《如何做一名优秀的业务主管》。


沈 凡 （日本产业训练协会）授证讲师
MTP（日本产业训练协会）授证讲师，复旦大学MBA 上海交通大学管理学院 人力资源硕士 东南大学经济数学学士 曾任缤特力通讯科技亚太区人力资源总监，港资消费品公司—营销经理，20多年管理经验，善于将实务工作经验总结为理论,并将学术理论应用于实务问题的分析与解决 。
作品：《MTP中层生产主管管理技能培训》《问题分析与决策技术》培训光盘。