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培训受众:

参会对象: 董事长、总裁、总经理、企业法人

课程收益:

透析企业成长之规律，找到企业利润倍增之源泉
点破企业生存与发展的“死穴”，解密成功企业持续赢利的“奥秘”
找到企业核心竞争力，分钱机制定天下
有效突破管理瓶颈，掌握企业团队动力之构建方法
透析商业经营之奥秘，掌握如何捆绑上下游，吸引人才，留住人才，速增长之秘诀

课程大纲:

课程安排（第一天）：上午（9：00~12：00）【主题：股权激励的核心认知】主讲内容： 1.财富分配的实相 2.股权激励的发展历程 3.非上市公司股权激励的本质下午（14：00~17：00）【主题：股权激励的关键节点】主讲内容： 1.建立股权激励机制的4大机制 2.股权激励的计算方式 3.不同层级的需求与激励关系课程安排（第二天）：上午（ 9：00~12：00 ）【主题：股权激励的操作方法】主讲内容： 1.股权激励的操作模式 2.企业发展不同阶段的股权应用下午（14：00~17：00）【主题：股权激励的重要误区】 1.重利轻义，导向错误 2.奖励激励，本质混淆 3.股权统筹，目光短浅 4.激励机制，缺乏系统 5.激励措施，层次单一【主题：股权激励的成功案例】主讲内容：不同行业股权激励案例展示