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培训受众:

企业总裁、副总裁；总经理、副总经理

课程收益:

● 详细解剖 12 种高管最需要、最常用的管理技术，并通过训练、互动的方式确保学员全面了解、体会、掌握，特训营结束后颁发《精细化管理研究中心结业证书》；

● 集训过程中，具有丰富管理实践经验的专家将和学员一起进行现场交流互动并答疑；

● 赠送 30 种中心专家耗时 5 年研发出来的实用性、操作性极强的《精细化管理工具手册》；

● 构建学员价值链交互平台，实现价值增值；

● 优秀学员申请获批后可成为北京大学精细化管理研究中心研究员，参与研究并共享研究成果；

● 学员申请获批后可免费参加复训。

培训颁发证书:

特训营结束后颁发《精细化管理研究中心结业证书》

课程大纲:

一、精细化管理特训营提供 12 种高管最常用、最需要掌握的管理技术：

1.战略致胜

培训师介绍：

汪中求：北京大学精细化管理研究中心主任

主要著作：
《细节决定成败》

《精细化管理》

《营销人的自我营销》

《1750－1950 的中国》等

2004 年至 2007 年底，在全国各省市巡回讲座 510 场，接受培训的学员总数超过 23 万人。

培训单位：国家安全局、国务院机关事务管理局、贵州省委、沈阳市政府、成都市委、国防大学、航天第一研究院、中国企业家联合会、中国电信、中国移动、工商银行、中信银行、华泰证券、博时基金、大庆油田、葛洲坝建设集团、中国铝业、东风汽车集团、苏宁电器、大午集团、金六福、今麦郎、利郎男装、星艺装饰、玛雅房屋、中山顶固等。

本课程名称： 精细化管理特训营

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