你的位置： 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
第一部分：门店为什么要采用合伙人模式？
Ø 经营事业的关键要素？
Ø 没有利益的趋同，就没有思想的统一
Ø 员工要的是一份工作、一个职业还是一项事业？
Ø 老板不在公司、现场，企业还能自动运行？
Ø 如何留住员工的心、使尽全身的力？
第二部分：店铺合伙人机制的设计
Ø 目前终端激励常用的措施及特点
Ø 店铺合伙人的意义和目的
Ø 店铺合伙人设计之：模式选择
Ø 店铺合伙人设计之：设定激励对象和条件
Ø 店铺合伙人设计之：激励与考核的关系
Ø 店铺合伙人设计之：激励的奖励机制
Ø 店铺合伙人升级路径
Ø 店铺合伙人案列分析
第三：店铺人员积分管理
Ø 什么样的组织氛围对于员工更具吸引力
Ø 什么叫游戏化积分管理，它具有什么独特价值？
Ø 哪些行为可以积分？
Ø 积分如何运用？
Ø 积分运用实际案例分享
本课程名称： 店铺合伙制攻略
查看更多：人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
在传统的
课程大纲
第一部分：门店为什么要采用合伙人模式？
Ø 经营事业的关键要素？
Ø 没有利益的趋同，就没有思想的统一
Ø 员工要的是一份工作、一个职业还是一项事业？
Ø 老板不在公司、现场，企业还能自动运行？
Ø 如何留住员工的心、使尽全身的力？
第二部分：店铺合伙人机制的设计
Ø 目前终端激励常用的措施及特点
Ø 店铺合伙人的意义和目的
Ø 店铺合伙人设计之：模式选择
Ø 店铺合伙人设计之：设定激励对象和条件
Ø 店铺合伙人设计之：激励与考核的关系
Ø 店铺合伙人设计之：激励的奖励机制
Ø 店铺合伙人升级路径
Ø 店铺合伙人案列分析
第三：店铺人员积分管理
Ø 什么样的组织氛围对于员工更具吸引力
Ø 什么叫游戏化积分管理，它具有什么独特价值？
Ø 哪些行为可以积分？
Ø 积分如何运用？
Ø 积分运用实际案例分享
培训师介绍
KVI（Keyvalueindex)价值绩效模式创始人
广东四川乐山商会高级战略合作顾问
创业公社（创业孵化）特邀人力资源专家
卡尔丹顿服饰公司原人力资源总监
多家知名服饰/珠宝品牌特聘顾问
讲师简介
具有16年企业人力资源管理经验，曾担任摩托罗拉PE事业部人力部长，卡尔丹顿人力资源总监，长期从企业经营管控、企业文化构建、绩效薪酬激励体系设计等领域的研究与实践。
高老师不仅拥有深厚的专业理论及实践功底，同时授课实战经验丰富，课程内容广博，演讲生动风趣，与当今热门网络话题紧密关联，富有感染力。多年的教学培训经验，丰富的信息和案例，精辟的现场问题解答,引导学员思考问题并拿出解决方案，提供实用有效的工具模板，被誉为服装行业最具实践开创性的专家。
咨询项目及课程
《非人力资源的人力资源管理》
《游戏化积分激励》
《企业人才培育体系》
《高效精准的招聘与面试》
《基于公司利润实现的绩效管理》课程及咨询落地
《管理技能提升——管理者角色认知》
《管理技能提升——计划制定与控制》
《管理技能提升——部门构建的三个关键》
《管理技能提升——部属的激励与培育》
《终端精锐团队构建—YOYO升职记》
《员工职业化塑造》
服务过企业包括：
卡尔丹顿（国内男装领导品牌），六福珠宝（香港上市公司）、爱与被爱珠宝（国内情感首饰领导品牌），颜域服饰（国内电商女装领先品牌）罗宾汉服饰、艾法利服饰、奥菲曼服饰、米克拉服饰、雾道服饰、韩迅服饰、俏帛服饰、壹店连锁超市、诗普琳珠宝、等企业。
摩托罗拉家电事业部：
《招聘体系建设》《绩效体系设计实施》
卡尔丹顿服饰股份有限公司(拟上市）：
《招聘体系建设》《绩效体系设计实施》《企业文化提炼与推行》《培训体系建设》《企业经营管控流程设计》《店铺合伙人模式》《门店积分管理》
爱与被爱珠宝（拟上市）：
《绩效激励体系设计与导入》
六福珠宝（香港上市）：
《管理技能提升课程》《非人力资源的人力资源管理课程》
艾法利公司：
《招聘体系建设》《绩效体系设计实施》《企业文化提炼与推行》《培训体系建设》《企业经营管控流程设计》《内部管理团队管理技能培训》《店铺合伙人模式》《门店积分管理》
奥菲曼公司：
《绩效体系设计实施》《企业文化提炼与推行》《内部管理团队管理技能培训》《管理技能提升课程》
韩迅公司：
《店铺虚拟合伙人激励设计》《企业文化提炼与行为积分导入》
俏帛服饰：
《企业经营管理体系设计与导入》《企业文化提炼与行为积分导入》《销售系统虚拟合伙人方案设计与导入》
壹店连锁超市：
《绩效体系设计与导入》《集团管控模式设计与导入》《店铺合伙人模式》
本课程名称： 店铺合伙制攻略
查看更多：人力资源公开课