淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

HR部门负责人
企业负责人

课程大纲:

1、薪酬水平外部竞争力分析

2、分位数，中位数 vs 平均值vs中点值

3、如何求解自己想要的分位值？

4、如何进行市场数据混合应用？

5、如何了解公司整体薪资外部竞争力和内部平衡性？

6、内部职位薪资均衡性分析股价图

7、如何确定内部薪资激励性

8、如果通过Excel分析了解各等级人员薪资竞争力？

9、薪酬常用回归分析模型

10、如何确定个人薪资水平是否合理？ Range-penetration应用图表

11、确定该员工在薪酬等级中的位置

12、结合员工胜任能力水平，确定其在薪酬带宽中的位置

13、如何通过分析模型得出公司的预算范围？

14、已知公司调薪预算的情况下，如何进行预算分配？

15、如何调薪？普调

16、如何调薪？结合岗位或等级变动进行调薪

17、如何确定某职位目标总收入TCC

18、如何计算奖金中的杠杆值、门槛值？

培训师介绍：

讲师简介闫峰
擅长领域：薪酬体系建设、奖金与激励方案设计、员工业绩提升计划、绩效考核与胜任力体系建设、员工工作饱和度测量与提升方案
职业背景：上海薪勤人力资源合伙人(salaryhome.com)、高级咨询师,加拿大TalentC企业专业导师认证，十五年人力资源咨询经验，长期为国内企业、德国企业、日本企业提供人力资源咨询与体系建设服务，如可耐福石膏板、海拉车灯、德尔福、史丹利、东海橡塑、良友集团、金华集团、南通化工化轻等；解放日报、新闻晨报、市场报专栏作者。
典型客户：箭牌糖果、庄信万丰、3M、中化、史丹利、斯凯孚、可耐福石膏板材、TOTO、可口可乐、百事食品、德尔福、海拉车灯、中粮集团、韩国现代、江淮汽车……

本课程名称： 薪酬数据分析如何有效提升HR决策水平

查看更多：人力资源公开课

上一篇：人力资源管理法律事务中常见的八大误区-猝不及防的中招区

下一篇：离职管理中最棘手的85个问题及解决方案

与 薪酬分析 相关的最新课程

•年度企业组织与人力资源配置工具...(2023-10-27 北京市)

•全景人力资源效能提升训练营(2023-09-22 北京市)

•TD实战：任职资格体系与岗位胜...(2023-10-14 上海市)

•OD实战：组织设计与业务流程重...(2023-11-18 北京市)

•中层经理管理能力提升(2023-09-20 成都市)

•新发展阶段公文写作与处理、企事...(2023-09-20 长沙市)

•《绩效激励班：构建导向组织活力...(2023-11-17 深圳市)