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海尔集团【关键词】 ：互联网创客管理海尔在业界一直备受广泛关注，从传统的制造企业到互联网下的转型升级，海尔每一步的创新都受到外界广泛关注，在互联网下，海尔推出了人单合一管理模式，这个模式被称之为海尔的核心竞争力，这个核心竞争力是让每个员工成为创客的主体，互联网时代下，海尔如何创客？在做好创客的同时如何有效的练内功？企业如何进行现场管理？我们带大家走入海尔三菱工厂，感受海尔和日本三菱现场管理的奥秘，感受现场管理的精细化管理。
海景花园【关键词】 标准化服务管理海景到处都是细节，尤其是感动服务做的非常棒，包括员工考核，内部体系管控，无论是管理标准还是到处张贴的表格都让大家耳目一新，细节管理数不胜数，我们想到的，没想到的，做不到的人家都做到了，重视细节，处处有标准，人人受考核，目标到人到部门，持之以恒，监督检查，也是现场管理的精髓。
【收获如下】◆零距离感受 ：来一场互联网下的感官刺激，管理变革不同寻常！◆互联网模式：切实感受互联网下的模式创新，创客管理新思路◆自驱动创新：对比企业找到自身问题，企业需要更新观念，主动革命◆自发现之旅：考察学习是一场发现之旅，没有问题就是最大的问题！
【日程安排】
本课程名称： 《企业文化推进与落地》青岛考察研修班——向青岛标杆企业学服务、学管理、学创客
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培训受众:
课程大纲
海尔集团【关键词】 ：互联网创客管理
海尔在业界一直备受广泛关注，从传统的制造企业到互联网下的转型升级，海尔每一步的创新都受到外界广泛关注，在互联网下，海尔推出了人单合一管理模式，这个模式被称之为海尔的核心竞争力，这个核心竞争力是让每个员工成为创客的主体，互联网时代下，海尔如何创客？在做好创客的同时如何有效的练内功？企业如何进行现场管理？我们带大家走入海尔三菱工厂，感受海尔和日本三菱现场管理的奥秘，感受现场管理的精细化管理。
海景花园【关键词】 标准化服务管理
海景到处都是细节，尤其是感动服务做的非常棒，包括员工考核，内部体系管控，无论是管理标准还是到处张贴的表格都让大家耳目一新，细节管理数不胜数，我们想到的，没想到的，做不到的人家都做到了，重视细节，处处有标准，人人受考核，目标到人到部门，持之以恒，监督检查，也是现场管理的精髓。
【收获如下】
◆零距离感受 ：来一场互联网下的感官刺激，管理变革不同寻常！
◆互联网模式：切实感受互联网下的模式创新，创客管理新思路
◆自驱动创新：对比企业找到自身问题，企业需要更新观念，主动革命
◆自发现之旅：考察学习是一场发现之旅，没有问题就是最大的问题！
【日程安排】
培训师介绍
介 绍
孙海蓝老师
高级讲师
海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问
海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家
中国百强企业优秀讲师
PTS国际职业培训师行业协会职业培训师
IPTS国际职业培训师30强金牌培训师
北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。
【背景介绍】
曾任海尔职业经理人，海尔管理实战工作经验10年，海尔内部企业讲师5年。
原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。
10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。
借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师
【擅长领域】企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
【授课风格】
实用+分享+互动+参与，可以根据企业需求量身定做管理课程。
孙老师的课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与很高。
孙老师本着学以致用的原则，用心培训，用心分享。
孙海蓝老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角，对学员具有极大的吸引力和感悟力。
互动参与性强，并结合自身丰富的实践经历，在培训中教授大量的方法和工具，倡导学以致用。
使企业和学员感受到实战、实效、实用，通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资，也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。
本课程名称： 《企业文化推进与落地》青岛考察研修班——向青岛标杆企业学服务、学管理、学创客
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