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培训受众:

创业者、经营者职业经理人、中高层管理者希望提升管理能力者

课程收益:

本课程提供了一整套完整且系统化的管理技能培养方案，来有的放矢地提升企业的高效管理技能与组织管理绩效。
本课程以HBDI相关内容导读“HBDI” 全脑变革领导力北京2017/5/18(2天)
全脑变革领导力课程，运用全球领先的脑神经科学工具-HBDI?赫曼全脑优势?，了解自我思维偏好，理解思维偏好对行为的影响，促进变革的推进；
了解组织创新和变革是企业生存的法则；
了解三大可持续竞争优势；
了解变革流程和理论；
理解变革领导力的变革曲线。
®赫曼全脑优势模型作为原理，让经理人相关内容导读“经理人” 供应链运营新模式深圳2016/12/4(1天)
供应链运营新模式课程，……

课程大纲:

1. 基础管理 Think-Build-Communicate 思维-建立团队-沟通
经理人必须了解自我和他人，以及怎样有效地组建团队与高效能地沟通。
自我的思维偏好是怎样影响管理方式的
掌握团队思维偏好的优弱势，扬长避短
怎样以全脑沟通方式解决问题
怎样通过高效沟通激励团队士气
2. 职能管理 Solve-Decide-Implement 问题解决-决策-执行
经理人必须通过最有效的方式解决问题、做出决策以及执行计划。
修正型与行动型问题解决的方法
激励多元方案与决策优序的选择与制定
如何无阻碍的授权，提升自主管理的能力
全局角度分析诊断问题的核心根源
找出最适用的执行方案，交付具经济效益的成果
3. 人员管理 Recognize-Coach-Conflict 甄别-教练-冲突管理
经理人必须影响他人以完成工作，因此必须与不同的人进行有效地协作。
即时提供正面有效的反馈
策略式因材施教的教导
管理不同思维偏好的人/麻烦的人
冲突与压力管理

培训师介绍：

韩若梅 Impact International 训练顾问、台湾行动学习协会理事。
具备 ICF 国际教练联盟认证ACC教练、WIAL国际行动学习协会认证教练、PMI认证项目管理师、HBDI授证讲师、DDI, SEW MAX 认证引导师等国际资质。
曾任南山人寿保险公司人力资源部协理、罗技电子公司亚太区人力发展资深经理、ING安泰人寿上海分公司业务管理部副总、ING安泰人寿业务训练部协理。
课程对象创业者、经营者职业经理人、中高层管理者希望提升管理能力者

本课程名称： HBDI全脑经理人

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