淘课网-企业专家讲师服务平台

课程大纲:

11月18-22日上海 2017年1月12-16日北京

企业信息化的成功离不开IT治理保障与风险审计。务实而有效的开展IT治理和审计工作，必须掌握相关最佳实践、遵从客观过程规律。本课程将针对以上内容，共同探讨企业的IT治理和审计的内容和方法，并结合大量的实际案例和心得，使学员能够理解IT治理和审计的思想，熟悉IT治理和审计的步骤，以达到有效推进IT治理和审计工作的开展。

培训特色
课程由多年拥有信息化顶层设计、信息化治理与审计多年工作经验的咨询专家亲自讲授，全过程贯穿案例分析，与学员一起针对企业信息化现状进行模拟剖析。

培训目标
1.理解IT治理的含义及其与全局信息化的关系；
2.了解IT治理的相关COBIT5.0标准和框架；
3.掌握IT治理的核心目标、工作过程与两大层次；
4.掌握全局信息化综合评估的主要工作，分析常见信息化弱环与缺环；
5.掌握信息化蓝图的顶层设计基本步骤、方法和工具；
6.理解信息化基础平台一体化的趋势与主要平台的价值；
7.掌握信息化绩效考核与管控体系建设的方法；
8.掌握信息化治理决策机制建设的主要模式；
9.理解信息化IT审计和风险评估的做法与意义。
10.通过实际案例帮助学员更好的、更深刻理解所授内容，使学员能够在实际IT治理工作中有思路、有方法。

课程大纲

时间	培训模块	培训内容
第一天上午	IT治理与审计概述	1. 企业信息化常见困局 2. 企业信息化IT治理的含义 3. 企业信息化IT治理的范围、目标及主要类型 4. IT治理和信息化的关系 5. IT治理和审计应遵从的标准
第一天下午	COBIT标准剖析	1. IT审计工具COBIT的介绍 2. COBIT控制框架的四种阶段 3. COBIT控制框架的五种资源 4. COBIT控制框架的七中标准 5. COBIT控制框架的意义和作用 6. COBIT控制实践的方法 7. COBIT管理指南详解 8. COBIT综合应用案例
第二天上午	企业IT治理与信息化综合评估	1. 企业信息化综合评估的主要框架 2. 企业信息化综合评估的工作步骤 3. 企业信息化综合评估的主要维度 4. 企业信息化综合评估之系统后评估分析 5. 企业信息化综合评估之信息化规划分析 6. 企业信息化综合评估之信息化对标分析 7. 企业信息化综合评估之信息化调研分析
第二天下午

培训师介绍：

讲　　师：

介　　绍
郭老师
国内企业架构与IT战略规划专家、百度百科专家，主持过多家特大型企业的企业架构及IT治理项目。
熟悉华为IT架构与IT管理体系、埃森哲IT架构与IT管理体系设计方法，惠普IT架构与IT管理体系设计，擅长企业架构、IT治理与审计、IT项目管理、需求分析等。

王老师
北京邮电大学博士毕业，IT治理与审计讲师，参加了多项211工程项目建设,主要专业特长包括IT治理与审计、项目需求工程、IT企业项目管理、研发过程改进、IT产品质量保证等。

课程介绍评价详情(0)

时间	培训模块	培训内容
第一天上午	IT治理与审计概述	1. 企业信息化常见困局 2. 企业信息化IT治理的含义 3. 企业信息化IT治理的范围、目标及主要类型 4. IT治理和信息化的关系 5. IT治理和审计应遵从的标准
第一天下午	COBIT标准剖析	1. IT审计工具COBIT的介绍 2. COBIT控制框架的四种阶段 3. COBIT控制框架的五种资源 4. COBIT控制框架的七中标准 5. COBIT控制框架的意义和作用 6. COBIT控制实践的方法 7. COBIT管理指南详解 8. COBIT综合应用案例
第二天上午	企业IT治理与信息化综合评估	1. 企业信息化综合评估的主要框架 2. 企业信息化综合评估的工作步骤 3. 企业信息化综合评估的主要维度 4. 企业信息化综合评估之系统后评估分析 5. 企业信息化综合评估之信息化规划分析 6. 企业信息化综合评估之信息化对标分析 7. 企业信息化综合评估之信息化调研分析
第二天下午