国际化企业未来领袖高级研修班_公开课

课程收益:

整体课程设置融中西方管理理论与实践为一体，突出中国传统文化对现代管理的不可替代的重要作用，项目高起点高定位，具有前瞻性、创新性和实战性，汇聚国内外一流的教学资源，促进学习者观念更新、理论升华与素质完善，课程在师生互动中拓展创新经营理念、探索当今与未来民营企业发展的新路子；并针对企业经营管理中比较集中的战略、管理、营销与领导力等方面问题进行研讨；针对实际操作能力展开实践训练，从而达到竞争潜能的深层次开发，实现自我能力增值与企业竞争力增强，为企业的发展储备经营智慧，以适应“中国创造”时代的机遇与挑战

课程大纲

课程
【核心课程】
1、商务英语 2、国学
3、管理心理学 4、经济学原理
5、企业战略管理 6、市场营销管理
7、企业财务管理 8、企业投融资管理
9、人力资源管理 10、财政税务学
11、国际金融 12、国际商务
13、商法 14、商业情报运用
15、风险与危机管理 16、心理素质和记忆力提升

【关键内容】

经营战略
国际经济和全球发展战略世界经济分析；中国宏观经济政策分析；中国与世界经济发展趋势与企业战略选择。
企业战略与创新管理企业战略理论核心、战略制定的方法；战略管理的流程；创新管理思维与经营谋略；公司与创新经营。
浙江经济和民营企业发展战略浙江经济的综合分析、民营企业的历史现状与发展趋势，民营企业在国民经济中的地位，民营企业的发展战略选择。
市场分析与营销战略管理市场调查与分析的有效方法；正确认识现代商机；营销战略的核心；企业核心竞争力与提高竞争力的途径。
企业资本管理金融管理中企业资本管理的新特点；融资实务、融资方法与渠道；风险投资与管理。
管理实践企业伦理与企业文化企业与员工、消费者的关系，履行关系的道德义务与方式方法；职业礼仪的内涵；企业的社会责任；CI理论；企业文化塑造：融中西方现代文化与伦理为一体，呈现中华文化蕴含的哲学之思，心术之妙大智慧，在思辩中国传统文化的同时，体察其在企业文化与伦理中运用的意义。
现代人力资源与团队建设人是企业成功的首要因素，“先人后事”是世界优秀企业的成功经验重视构建品行和业绩并重的现代人力资源支持体系；掌握为企业选择“合适的人”的能力；充分认识团队建设和员工激励对企业的重要性；把握沟通技巧与方法：重视薪酬体系设计。
财务分析与管理公司理财概念；现金流管理与企业理财；企业财务报表分析与风险甄别。
准确纳税与税务筹划准确纳税是纳税人的义务；掌握税务政策与税务筹划理论；了解税收筹划空间；学会辨别涉税行为的技巧。
企业法律实务掌握公司法、合同法、知识产权法等相关法规帮助企业防范经营风险在法律框架内拓展业务；指导企业将法律意识和风险意识渗透到经验全过程中。
国际贸易实务对外贸易发展战略；我国对外贸易体制的建立,改革和发展方向;国际分工与国际市场；国际价值与国际市场价格；国际贸易理论：包括贸易差额论、绝对成本论、比较成本论、相互需求论、国际贸易贸易风险防范,提高订单获取能力提升方法。
中国传统文化和现代企业管理讲述中国传统文化在现代管理中的体现和运用，分析和探讨传统文化与现代管理有机契合。
卓越领导力
卓越领导的管理艺术中国企业家生存背景与状况分析；领导者情商的真正内涵；学习用立体的思维方式考虑问题，把握用人文思想凝聚人心的方式，培育下属的忠诚度和企业员工的凝聚力和向心力；企业家的商务礼仪和社交礼仪。
管理者的心理构架通过解析管理心理构架；体悟领导者心理、竞争对手心理及社会心理；贯穿实用心理、领导智慧及实战领导力训练等内容，培养领导人远见卓识、雄才大略和卓越领导才能。
孙子兵法与现代管理孙子兵法的领导思想；孙子兵法与现代商业的结合；孙子兵法与企业的攻防谋略；孙子兵法：用人不疑的必胜策略；以孙子兵法之道攻人力资源管理。
国学讲堂以国学原著为读本，精读原著，感受中国古文化之博大精深；以思辩之方式，融入学员的实践哲学，实现从知识到智慧的升华。用国学要义之精神，为当代企业家注入王者之风范，为当代企业注入腾飞之气象，成就完美企业，完美人生。

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