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精益管理专家训练营

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课程大纲:

DAY1 精益理念和语言
第一天上午 开营说明
Theory 理论学习 金字塔学习法则
精益密码 LEAN的内涵
精益支柱 JIT JIDOKA
Practice 实践案例 丰田的价值
Group work 小组讨论 精益理解调查
从瘦子变胖子
JIDOKA解析
Films 视频参考 TPS系统
Organization 团队行动 精益团队建设
第一天下午  
Theory 理论学习 精益语言-浪费
浪费与增值
精益起点-5S3定
实践改善文化
Practice 实践案例 各行业的浪费
Group work 小组讨论 从流程看浪费
5S三大误区
Films 视频参考 制作吐司的浪费
清扫的力量
Organization 团队行动 教室的5S
DAY2 精益的工具和方法
第二天上午 分享和点评
Theory理论学习 团队任务发表
TPM-自主保养
个别改善自主保养
Practice 实践案例 三星实例
Group work小组讨论 点检表的秘密
如何缩短MTTR
Films视频参考 打造分任组
Organization团队行动 优秀组评价
第二天下午  
Theory理论学习 TQM-质量内建 自控/防错
TFM-流动管理 生产流和物料流
Practice 实践案例 防错实例
TFM的案例
Group work小组讨论 质量是什么?
防错7步设计
拉动系统设计
Films视频参考 安灯的内涵
安灯的内涵
波音FLOW
Organization团队行动 精益模拟工厂
DAY3 精益的管理和变革
第三天上午 分享和点评
Theory 理论学习 团队任务发表
改善原理 -管理=SDCA
-改善6原则
-创意工夫
Practice 实践案例 星星之火
创意无限
Group work 小组讨论 企业三种倒掉原因
传球GAME
Films 视频参考 佳能KAIZEN
Organization 团队行动 优秀组评价
第三天下午  
Theory 理论学习 改善管理系统 -管理标准作业
-目视管理控制
-层级职责
精益变革管理 -5阶段路线图
-动因阻因分析
-三种变革障碍
Group work 小组讨论 管理标准作业
杀手语录
Films 视频参考 层级会议
Organization 团队行动 改善层级会议
我公司精益 推行路线图

本课程名称: 精益管理专家训练营

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